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科技小微企業如何通過財務管理降低風險
陳光 黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師具體包括：55 45 10法則，降低費用失控比率。提高預算準確性。財務參與銷售預算，合同審計，提前判斷風險。財務通過四張跟蹤卡，控制財務風險：成本費用跟蹤卡，經銷商檔案跟蹤卡，結算跟蹤卡，應收賬款跟蹤卡。
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審計干部CAO的管理思維躍遷
劉少順 原小米集團Xiaomi內控審計合規部副總裁【課程背景】本課程面向企業的CAO審計負責人和審計與風控負責人設置，經過三年疫情，裁員破產企業比比皆是，面對如此狀況，作為內部審計人
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公司治理與集團財務管控
石磊 曾任吉利控股非汽車板塊集團副總裁&CFO，立思辰財務總監主講人：石磊【課程收益】了解集團財務管控需要解決的關鍵問題和集團財務管控總體框架和思路掌握集團財務管控的3種模式及其選擇掌握集團財
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與戰略匹配的財務管理思維
閔岳 財務管理專家，財務管理培訓師，會計師、注冊稅務師，國際注冊內部審計師讓學員快速了解企業戰略及財務在企業管理和運營中的重要性，掌握財務報表分析與解讀的方法，掌握成本控制的工具和技巧，掌握內部控制方法規避企業經營與管理風險，利用稅務杠桿和稅收優惠政策提升企業的價值，打好財務這張牌。
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審計干部CAO的管理思維躍遷
劉少順 原小米集團Xiaomi內控審計合規部副總裁在管理創造效益的今天如何輔助CEO企業家精神得以實現，在利益相關者的角度實現共贏，是擺在企業生存的一條紅線，沖出重圍，審計職能能夠幫助企業家的是什么？除了紛繁復雜的報表，數據，資料，如何深度理解審計的確認個受托責任的職能，擺脫對審計的偏見
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全面成本控制
陳光 黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師企業應圍繞財富最大化這一目標，根據自身的具體實際和特點，建立管理信息系統和成本控制模式，確定以成本控制方法、管理重點、組織結構、管理風格、獎懲辦法等相結合的全面成本控制體系，實施目標管理與科學管理結合的全面成本控制制度。
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企業固定資產（及全生命周期）管理
閔岳 財務管理專家，財務管理培訓師，會計師、注冊稅務師，國際注冊內部審計師固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，特別是財政部近兩年內接連發布的新會計審計準則體系和內部控制規范體系，使企業面臨著固定資產管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑戰。如何接受和應對新的監管規范，如何面對激烈的成
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《創業者CEO必備的財務思維》
劉少順 原小米集團Xiaomi內控審計合規部副總裁【課程背景】本課程面向創業企業的CEO設置，經過三年疫情，裁員破產企業比比皆是，面對如此狀況，作為核心創業者，CEO是孤獨的，CEO是寂寞
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數字化時代下內部控制如何賦能業務創造價值
劉少順 原小米集團Xiaomi內控審計合規部副總裁公司的風險頻繁發生，灰犀牛、黑天鵝事件讓企業付出大的管理成本，中國民營企業的管理者大多有著僥幸心理，對風險存在不想看，不愿管的心理，本課程圍繞作者本人的實踐經歷，介紹小米的內控建設的邏輯。
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中國企業走向國際舞臺的財務BP思維
劉少順 原小米集團Xiaomi內控審計合規部副總裁劉老師會運用講師現實的財務理解系列模型、親自操作過的案例，還原現實商業環境中企業財務瓶頸突破、業績迅速提升涉及到的財務問題處理。讓復雜枯燥的財務會計理論簡單化，實用化，工具化、落地化，使學員學之解惑，學之能用，用之有效。
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