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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    企業現金流管理

    財務管理 34
    湯靖平

    湯靖平 注冊會計師,曾任上市公司CFO


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《企業內控與風險管理》《非財務人員的財務管理》 《總經理如何管控財務》 《全面預算管理實戰》 《成本控制的有效方法》 《透過財報看管理》

    【課程大綱】

    第一模塊 現金流量管理概述

    1、現金流風險

    2、現金流規劃

    3、現金流控制

    【案例】從格力、美的、海爾的現金流看水才是家電行業真正的老大

    第二模塊 現金流量預算管理

    1、資金需求量預算

    2、資金成本預算

    3、資金盈余與缺口管理方案

    【案例】從格力、美的、海爾的現金流,看誰的日子最好過。

    第三模塊 現金流量的內控與審計

    1、如何從業務環節規范現金流量

    2、現金管理的重要環節

    3、最低現金存量管理

    4、采購環節現金控制

    5、銷售環節現金控制

    6、投資環節現金控制

    7、成本費用環節現金控制

    第四模塊 現金流量流量表的閱讀與分析

    1、經營現金流量分析

    2、投資現金流量分析

    3、籌資現金流量分析

    【案例】從小米的現金流量表,看小米到底是一個什么樣的企業?

    【案例】從華為的現金流量表,看華為真正的實力

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