財(cái)務(wù)診斷和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防--讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道

2022-04-05 財(cái)務(wù)管理 28 0

齊昊曾就職于普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部

邀請(qǐng)老師：13439064501 陳助理
主講課程：《內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》《企業(yè)家應(yīng)具備四個(gè)財(cái)務(wù)思維》《財(cái)務(wù)管理的五大核心》《如何成為一個(gè)合格的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人》《財(cái)務(wù)人員的審計(jì)知識(shí)》《財(cái)務(wù)攻守之道，助力企業(yè)十倍增長(zhǎng)》《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理V4》《非財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的五大財(cái)務(wù)思維》《海外投資并購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)》《預(yù)算-企業(yè)必備的葵花寶典》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè) 的業(yè)財(cái)融合和價(jià)值創(chuàng)造》《企業(yè)資金管理與投融資價(jià)值創(chuàng)造》《企業(yè)內(nèi)部控制及投融資風(fēng)險(xiǎn)淺析》《投資并購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)》

【課程背景】

隨著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出大量中小企業(yè)，而目前中國(guó)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境又持續(xù)低迷，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，企業(yè)業(yè)績(jī)下降，成本增加。如何能在逆勢(shì)中生存、并成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，成為了每一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家共同面臨的問(wèn)題。

逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)應(yīng)先練好內(nèi)功，逐步由原來(lái)的粗放式的管理方法，轉(zhuǎn)型為精耕細(xì)作的管理方法。風(fēng)雨后，方見(jiàn)彩虹。打破僵局，彎道超車，是需要全方位的為企業(yè)把脈診斷，對(duì)癥下藥。而財(cái)務(wù)診斷以及風(fēng)險(xiǎn)把控就是這核心中的核心，重點(diǎn)中的重點(diǎn)。

本課程偏重從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，為企業(yè)分析痛點(diǎn)，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛，讓財(cái)務(wù)思維引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。讓企業(yè)管理者即便沒(méi)有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，也可以運(yùn)用從本課程學(xué)到的財(cái)務(wù)思維解決日常的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。讓企業(yè)的財(cái)務(wù)人員具備運(yùn)營(yíng)的思維，從而為企業(yè)帶來(lái)百倍的價(jià)值提升。

【課程收益】

? 了解會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

? 了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心思路

? 掌握財(cái)務(wù)管理具體的工具及方法

? 掌握財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制思維，運(yùn)用到企業(yè)業(yè)務(wù)決策中

? 掌握財(cái)務(wù)模型（FM-Model）

【課程宗旨】

根據(jù)學(xué)員需求，在短期內(nèi)讓業(yè)務(wù)專家具備財(cái)務(wù)管理頭腦。讓財(cái)務(wù)專家具備運(yùn)營(yíng)思路。

【課程時(shí)間】3-6小時(shí)（可根據(jù)客戶要求進(jìn)行定制）

【課程目標(biāo)】學(xué)員發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性；影響老板企業(yè)運(yùn)行的決策思路；解決企業(yè)實(shí)踐中的財(cái)務(wù)管理難題

【課程大綱】

一、 財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)是一件事么？