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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    IBM、可口可樂、麥當(dāng)勞“落難”的啟示

    管理案例 17
    IBM、可口可樂、麥當(dāng)勞“落難”的啟示

    蘋果季度業(yè)績非常漂亮,納指隔晚裂口高開后越升越有,大成交下收市漲逾百點(diǎn),升幅2.4%。大戶殺完多頭殺空頭,跟風(fēng)亂炒很可能一覺醒來已成大鱷點(diǎn)心。

    蘋果業(yè)績?nèi)吮M皆知,值得一談的反而是派成績表前的股價(jià)波動(dòng)。上周四開市前,蘋果premarket(開市前)一度跌穿94美元,大市恐慌固為重要原因,但不信蘋果能交出亮麗業(yè)績的炒家,只怕亦數(shù)不在少。當(dāng)天早市,蘋果股價(jià)雖未見過非常規(guī)交易時(shí)段的低位,但只剩兩周便到期(10 月31 日)、行使價(jià)92 美元的價(jià)外認(rèn)沽期權(quán)(puts),上周四報(bào)價(jià)一度狂升至接近4美元。蘋果公布業(yè)績后,股價(jià)連日爆漲,月底到期的價(jià)外認(rèn)沽期權(quán),許多已由幾美元跌至幾毛,形成到期變廢紙的格局。

    事后孔明,膽子夠大趕開倉short puts(賣出認(rèn)沽期權(quán))并假設(shè)毋須接貨,兩周期權(quán)金收益率高達(dá)4%,年化(annualized)回報(bào)100%,足以跟昨天提及的東莞眾籌炒樓團(tuán)看齊。莫說在下不提醒諸位,大戶殺完好多頭殺空頭,懂算術(shù)不如懂看市。如此市況,亂炒一通固然死得好慘,但大家可有留意,強(qiáng)如股神巴菲特,這陣子同樣“黑過墨斗”,繼投資英國超市Tesco大虧兼“認(rèn)衰”后,巴郡三大鎮(zhèn)倉之寶可口可樂、IBM和麥當(dāng)勞,不約而同跌個(gè)四腳朝天?

    發(fā)生什么事?

    蘋果爭氣,不過在空頭臉上摑一巴掌。IBM、可口可樂、麥當(dāng)勞在美股回穩(wěn)、三大指數(shù)拗腰反彈之際遭“洗倉”,作為投資者,能不問發(fā)生何事?

    IBM、可口可樂、麥當(dāng)勞,無一不是如假包換的跨國巨企,品牌之響,上至八十下至八歲,無有不識(shí)。在科技服務(wù)、軟飲料和快餐業(yè)內(nèi),基本上找不到足以跟三巨頭匹敵的競爭者,最像樣的對(duì)手,亦不過underdogs(落水狗)而已。IBM、可口可樂、麥當(dāng)勞加起來占道指比重12%,道指于美股近日反彈中跑輸納指和標(biāo)指,正是拜三巨頭落難所賜。

    Deep Blue(IBM別稱)、可口可樂、麥當(dāng)勞,有哪一只不是藍(lán)籌中的貴族?第三季業(yè)績公布后,IBM和可口可樂股價(jià)分別下跌7%和6%,而過去兩年股價(jià)走勢(shì)猶如債券般穩(wěn)定,持續(xù)于90至100美元范圍橫行的麥當(dāng)勞,支持位岌岌可危,一旦失守,將是麥當(dāng)勞2013年1月以來首次跌穿90美元水平。

    股息回購制造錯(cuò)覺

    冰封三尺非一日之寒,這三家超級(jí)巨企遲至今天才“出狀況”,關(guān)鍵是投資者過去幾年對(duì)不利于三巨頭的趨勢(shì)視而不見,明知是“垃圾食物”、蘇打水跟健康飲食潮流背道而馳,仍然拒絕向這類產(chǎn)品的最大sellers說不。麥當(dāng)勞同店銷售每況愈下,事實(shí)早已寫在墻上,投資者所以樂于持有該股,非因集團(tuán)業(yè)績足以支持股價(jià),而是麥當(dāng)勞股息率高達(dá)3厘,回購股份絕不手軟。

    投資者重視這類“回饋股東”的行徑,遠(yuǎn)多于同店銷售和邊際利潤,股票當(dāng)債券持有,人為地制造了麥當(dāng)勞股價(jià)穩(wěn)如泰山的錯(cuò)覺。本周集團(tuán)公布第三季按年少賺三成,對(duì)華爾街恍如當(dāng)頭棒喝,一直被股息和回購掩藏起來的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),終于徹底暴露于投資者眼前。

    可口可樂的情況跟麥當(dāng)勞大同小異,不管開拓多少“健康”飲料,其核心產(chǎn)品依舊跟越來越多消費(fèi)者的選擇存在分歧。這個(gè)不難發(fā)現(xiàn)的轉(zhuǎn)變,可樂股東卻視若無睹,皆因可口可樂與麥當(dāng)勞一樣,派息慷慨回購積極,在股東眼中已足夠,healthy or not, who cares(健康與否,誰關(guān)心)?

    說到股息/回購,在IBM面前,麥當(dāng)勞和可口可樂俱不足言“勇”。自2000年以來,IBM在股息和回購上合共花了1400億美元,用于研發(fā)和帶動(dòng)公司未來增長的投資嚴(yán)重不足,集團(tuán)營業(yè)額且連跌九季。管理層現(xiàn)在才談急起直追,是否遲了一點(diǎn)?

    股神愛股一只二只被貶到悲慘境地,他老人家義無反顧buy and hold(買入持有) 是一回事,對(duì)普羅投資者來說,美股這幾年因何而升,揭開所謂“股東友善”(shareholder-friendly)的面紗后還剩下什么,三大藍(lán)籌的處境,足以成為整個(gè)華爾街的縮影。

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