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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    汪玉凱教授:數(shù)字政府建設(shè)新趨勢

    戰(zhàn)略管理 23
    汪玉凱

    汪玉凱 國家信息化專家咨詢委員會委員、中央黨校教授


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《數(shù)字化政府》《電子政務(wù)》《數(shù)字政府的頂層設(shè)計與實施》《重大風(fēng)險防范中的數(shù)字化治理》《黨建引領(lǐng)下的網(wǎng)格化管理變革》

    數(shù)字化數(shù)字改變中國.jpg

    作者:汪玉凱 中共中央黨校(國家行政學(xué)院)教授、中國行政體制改革研究會學(xué)術(shù)委員會副主任

    “十四五”時期,我國數(shù)字政府建設(shè)進入快車道,其發(fā)展勢頭很可能呈現(xiàn)出五種發(fā)展趨勢。

    第一,數(shù)字化驅(qū)動政府結(jié)構(gòu)優(yōu)化將引起更多關(guān)注。

    隨著5G、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)不斷被用于數(shù)字政府建設(shè),政府可以在優(yōu)化政府結(jié)構(gòu)方面進行探索:一方面優(yōu)化橫向的部門設(shè)置,對機構(gòu)進行調(diào)整;另一方面減少縱向行政層級,實現(xiàn)扁平化治理。這方面浙江溫州的龍港市已經(jīng)做了探索。該市是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的鎮(zhèn)改市試點,賦予縣級管理權(quán)限。2019年撤鎮(zhèn)設(shè)市,全市黨政機構(gòu)共設(shè)置15個機構(gòu),直接管理92個社區(qū),減少了街鎮(zhèn)這一中間管理層。兩年后,全市人口由38萬增長到46萬,主要經(jīng)濟指標(biāo)均處于溫州各縣市前三位。這些成效是基于他們在創(chuàng)市之初就提出“大部制、扁平化、低成本、高效率”以及“數(shù)字化和行政改革雙輪驅(qū)動”的整體思路。這說明數(shù)字化在優(yōu)化政府結(jié)構(gòu)方面的潛力是非常大的,有著廣闊的前景。

    第二,“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的模式將不斷豐富,激發(fā)更多創(chuàng)新。

    創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)模式、改善公共服務(wù)和公共治理,是數(shù)字政府建設(shè)的重中之重。未來圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”將成為創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域。其整體走向會圍繞公共服務(wù)一網(wǎng)通辦、城市運行一網(wǎng)統(tǒng)管、社會管理一網(wǎng)共治展開,并逐步走向融合。從公共服務(wù)一網(wǎng)通辦看,將集中圍繞“網(wǎng)上辦、掌上辦、一次辦”以及跨部門、跨層級、跨區(qū)域展開,對高頻辦事項目實現(xiàn)全國一網(wǎng)通辦,并以此為目標(biāo)完善全國一體化政務(wù)服務(wù)平臺和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管平臺;從城市運行一網(wǎng)統(tǒng)管看,將主要圍繞城市的運行管理科學(xué)化、精細化、智能化的目標(biāo),提升城市的治理能力和水平;從社會管理一網(wǎng)共治看,將主要圍繞社會治理的共建、共治和共享,強化基層治理,把更多資源、資金向基層集聚,構(gòu)建堅實的基層治理體系。

    第三,改善政務(wù)環(huán)境,用數(shù)字化賦能營商環(huán)境優(yōu)化。

    政務(wù)環(huán)境和營商環(huán)境有密切聯(lián)系,構(gòu)建便利、公平、廉潔、高效的政務(wù)環(huán)境,是優(yōu)化和改善營商環(huán)境必不可少的條件。未來在數(shù)字政府建設(shè)中,一是便利,對企業(yè)和普通百姓而言,辦事便利是首要的。二是公平,目前我國各類市場主體已經(jīng)超過1.5億戶,大多數(shù)是小微企業(yè)和個體戶,對于這些市場主體而言,政府的服務(wù)能否使他們感受到公平,是激發(fā)他們活力的關(guān)鍵所在。如何通過數(shù)字化賦能,確保政府政策的公平公正,無疑是改善政務(wù)環(huán)境的重要組成部分。三是廉潔,所有的政務(wù)服務(wù)都和公權(quán)力的行使與運行有關(guān),如何避免權(quán)錢交易、杜絕政務(wù)服務(wù)中的腐敗,是數(shù)字化必須重點關(guān)注的領(lǐng)域。四是高效,未來的數(shù)字政府建設(shè),要把利用數(shù)字技術(shù)提高決策水平、改善政務(wù)服務(wù)方式和提高監(jiān)管水平放在突出位置,還要把提高行政效率、降低行政成本作為重要目標(biāo)。為此,未來可考慮在借助數(shù)字技術(shù)改善政務(wù)環(huán)境方面構(gòu)建四大體系:優(yōu)質(zhì)的營商便利服務(wù)體系、完善的民生服務(wù)體系、強有力的市場監(jiān)管體系、高效的社會治理體系。

    第四,進一步提高數(shù)據(jù)治理能力。

    數(shù)據(jù)治理的重要性已經(jīng)越來越引起人們的重視,提高數(shù)據(jù)治理能力成為影響數(shù)字政府建設(shè)的重要因素。要想在數(shù)據(jù)治理方面取得真正的突破,除了重視技術(shù)支撐外,還要抓住權(quán)力運行這個“牛鼻子”。在這方面,浙江麗水“政府內(nèi)部辦事最多跑一次”改革就是很好的創(chuàng)新案例。其核心要義包括:一是抓住“放管服”改革的主要矛盾。“最多跑一次”改革背后的邏輯是數(shù)據(jù)整合和壁壘消除,亮點是重塑部門關(guān)系、重構(gòu)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、集成共享數(shù)據(jù)、黨群政府聯(lián)動。二是這一改革為實施“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略掃清了內(nèi)部體制機制障礙。三是由此引發(fā)政府內(nèi)部的業(yè)務(wù)重組、流程再造、部門協(xié)同等多個方面的重大變化。四是通過“最多跑一次”改革,改變了傳統(tǒng)政府管理的整體運行格局,為建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府奠定了良好基礎(chǔ)。

    第五,加大對面向社會和公眾應(yīng)用端的整合力度。

    目前圍繞政務(wù)服務(wù)和民生服務(wù)的App種類繁多,在方便群眾的同時也帶來了諸多不便。未來在數(shù)字政府建設(shè)中,要把構(gòu)建超級App作為重要抓手。首先,要有明確的總體定位,把“超級App”作為移動政務(wù)服務(wù)的總門戶、應(yīng)用場景的集結(jié)地、便民利民的大通道,以及政府、市場、社會協(xié)作的大平臺;其次,要重視解決App運行中的突出問題,如標(biāo)準(zhǔn)不一、各自為政、缺乏整合、個人信息外泄、缺乏有效監(jiān)督等;再次,進行大規(guī)模整合,圍繞政務(wù)服務(wù)、民生服務(wù)乃至老百姓的生活服務(wù),整合政府、企業(yè)、社會等各類與公眾服務(wù)管理密切相關(guān)的App應(yīng)用,破除不同機構(gòu)屬性之間的制度和機制壁壘,以便民利民為價值導(dǎo)向,確定應(yīng)用的領(lǐng)域和事項,其中政務(wù)服務(wù)、公共企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療、交通出行、教育以及公共安全等要走在前列。


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