春節(jié)期間閑讀雜志，看《中國(guó)企業(yè)家》，08年連續(xù)兩期里都有關(guān)于李嘉誠(chéng)的文章。李嘉誠(chéng)的許多理念和語(yǔ)言深深打動(dòng)了我，正好契合了近日來(lái)自己思考的焦點(diǎn)問(wèn)題，和透著淡淡傷感的沉重情緒。有點(diǎn)在心底罵自己，關(guān)注企業(yè)這么多年，研究的案例也不在少數(shù)，卻至今沒(méi)有系統(tǒng)研究過(guò)李嘉誠(chéng)57年的創(chuàng)業(yè)史和橫跨55個(gè)國(guó)家的商業(yè)帝國(guó)。
李嘉誠(chéng)1950年創(chuàng)業(yè)，57年來(lái)，他從未遇過(guò)一年虧損，歷經(jīng)兩次石油危機(jī)、文化大革命、亞洲金融風(fēng)暴，由“塑料花大王”李嘉誠(chéng)到“地產(chǎn)大王”，再到“石油巨擘”，作為全球十大富豪、華人首富的李嘉誠(chéng)，其“日不落”哲學(xué)已經(jīng)成了許多商界后來(lái)者的圣經(jīng)。
今天聽一個(gè)朋友隨意說(shuō)了一句話：有危機(jī)不可怕，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)才可怕。做企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，影響因素的復(fù)雜常常超出我們的預(yù)期。即便能夠提前預(yù)測(cè)，影響因素也分可控和不可控。面對(duì)許多不可控的危機(jī)爆發(fā)時(shí)，除了接受那個(gè)殘酷的事實(shí)，人常常是無(wú)能為力的。今天正好看到，曾經(jīng)以“非油炸，更健康”迅速火爆全國(guó)的五谷道場(chǎng)方便面，由于盲目擴(kuò)張，資金鏈嚴(yán)重?cái)嗔眩媾R風(fēng)雨飄搖，失敗已經(jīng)無(wú)法挽回。
正因如此，未雨綢繆，多一些憂患，多一些防范，多一些審慎。才可能小心行得萬(wàn)年船，保證自己的商業(yè)成果能夠顛撲不破，基業(yè)常青。李嘉誠(chéng)說(shuō)，他是用90%的時(shí)間思考失敗，而審慎更是一種藝術(shù)。仔細(xì)解讀他的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)用大量的時(shí)間精力，思考失敗而不是成功，并不是一件誰(shuí)都能做到的輕松事情。
審慎首先是一種態(tài)度，一種性格。
企業(yè)家總是極富有個(gè)性的一群。或張揚(yáng)或內(nèi)斂，或沉默或激揚(yáng)，不同的個(gè)性，牽引著他們的飆升或者下跌。一夜暴富神龍見首不見尾者有之，數(shù)十年內(nèi)斂不顯山不顯水者亦有之。牟其中大有人在，魯冠球亦不在少數(shù)。“我是比較小心，曾經(jīng)經(jīng)過(guò)貧窮，怎么樣會(huì)去冒險(xiǎn)？你看到很多人一時(shí)春風(fēng)得意，一下子就變?yōu)楦F光蛋，我絕對(duì)不會(huì)這樣做事，都是步步為營(yíng)。”正是因?yàn)槔罴握\(chéng)的審慎性格，才力保他半個(gè)世紀(jì)逢兇化吉，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)。在老驢看來(lái)，那種天天如履薄冰、舉輕若重、具有悲情性格憂患意識(shí)的人，更可能走得遠(yuǎn)些。得意便張狂、年輕氣盛的人總讓人感覺有點(diǎn)不踏實(shí)不靠譜。
審慎其次是一種習(xí)慣，一種能力。
審慎的理念總會(huì)體現(xiàn)在個(gè)體和組織行為習(xí)慣上。歷久的審慎風(fēng)格便會(huì)積淀成一種核心能力。這種能力在不景氣時(shí)候能幫助企業(yè)化解危難，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。“做足準(zhǔn)備工夫、量力而為、平衡風(fēng)險(xiǎn)”是能力。“步步為營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，全域謀劃”更是功夫。見微知著，這種小心翼翼的做事風(fēng)格總會(huì)體現(xiàn)在方方面面。為了安排《商業(yè)周刊》的一次采訪，報(bào)社人員與李嘉誠(chéng)幕僚郵件往來(lái)，超過(guò)150封，越洋電話更難以計(jì)數(shù)。其幕僚作業(yè)高度縝密，因?yàn)闃O度重視風(fēng)險(xiǎn)控管的李嘉誠(chéng)，不喜歡意外。
審慎最終是一種哲學(xué)，一種境界。
李嘉誠(chéng)用“好謀而成，分段治事，不疾而速，無(wú)為而治”十六字概括了自己的原則，這種帶有兵法意味的總結(jié)之語(yǔ)可謂李超人經(jīng)營(yíng)理念的精髓。他已經(jīng)超出了一般意義上的經(jīng)營(yíng)宗旨，而成為一種人生哲學(xué)，一種思想境界，一種人格魅力。
2006年4月，30多位內(nèi)地著名企業(yè)家到香港集體拜會(huì)李嘉誠(chéng)。在局外人看來(lái)，這就像是一次朝圣。很多人沒(méi)有想到，李嘉誠(chéng)會(huì)親自站在電梯口迎接他們，謙恭地和每一位來(lái)客握手，并“像一個(gè)業(yè)務(wù)員一樣”認(rèn)真地給每一位來(lái)客遞送名片。
有一句箴言說(shuō)得好：當(dāng)我們大為謙卑的時(shí)候,便是我們最近于偉大的時(shí)候。水處卑下，善于迂回，知迂回則無(wú)損。中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO王建宙談到與默多克的交往時(shí)說(shuō)，這位充滿傳奇的企業(yè)家一點(diǎn)也看不出咄咄逼人的樣子。當(dāng)企業(yè)逐漸強(qiáng)大起來(lái)的時(shí)候，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更需要以謙虛的精神處事待人，以謙虛的力量去激勵(lì)企業(yè)和員工的進(jìn)取精神。
謙卑的人，必定是平和的鎮(zhèn)定的，必定是自知而知人的，心胸的容量也會(huì)是浩大的。中國(guó)的《易經(jīng)》64卦中，都有吉有兇，惟獨(dú)謙卦是個(gè)例外。謙卦――六爻皆吉。真正做到謙，做好謙，有百利而無(wú)一害。上善若水，我突然對(duì)中國(guó)移動(dòng)的核心價(jià)值觀“正德厚生，臻于至善”有了更深刻的體認(rèn)。謙卑審慎的結(jié)果正是老子所說(shuō)：“夫惟不爭(zhēng)，故無(wú)尤”。
總會(huì)免不掉想到我們自己的公司。要想持續(xù)成功，要做太多太多的事，可要是做“潮”，稍有不慎就足夠致命。
面對(duì)機(jī)會(huì)和誘惑，我們很難分清楚“野心”和“夢(mèng)想”。拿破侖的名言“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”似乎永遠(yuǎn)是適用的。商場(chǎng)需要激情，需要欲望，然而商業(yè)終歸是一場(chǎng)有節(jié)制的游戲，任何超出了能力極限的欲望，都將引發(fā)可怕的后果。賭徒式的商業(yè)人格，在機(jī)遇降臨的那一刻，傾命一搏。驚心動(dòng)魄，也魅力無(wú)限。成者上天堂，敗者落地獄，奧妙完全在乎天時(shí)、地利與人和。
少點(diǎn)狂燥，多點(diǎn)審慎，平和安靜，笑到最后。
