老板經營一家企業一定要研究企業的發展規律。因為企業再大也是時代的產物，社會的產物。然而，時代在發展，社會在進步。如果企業逆勢而上，那么百分之八十努力，也許只有百分之二十的收獲；如果企業順勢而行，那么百分之二十的努力，也許有百分之八十的收獲。所以經營企業千萬不要與天斗、與時斗、與人斗。創業一定要順著來，而不要逆著行。

    那么何謂順勢？何謂逆勢呢？我們需要跳出企業的圈子看社會，中國經濟短短的幾十年已經經歷了幾個時代：農業時代、工業時代、商業時代、網絡時代。雖然時代的劃分沒有明確的年份界線，但是我們在社會生活中卻能夠感受得到。

    看看人的變化就知道了，農業時代種地的人多，工業時代打工的人多，商業時代經商的人多，網絡時代上網的人多。所以我們看一個地區、一座城市是屬于什么時代，看看這些人都在做什么就知道了。如果企業在農業時代做工業，那么是順勢；如果企業在工業時代做商業，那么是順勢；反之就是逆勢。

    因為中國人口多，地方廣，所以社會發展差距很大，有的地方已經到了網絡時代，有的地方還是農業時代。如果我們在農業時代的地區經營網絡事業，那么企業很難發展。相反，我們在網絡時代的地區經營農業也難以發展。所以中國大多數企業長大不、活不久，原因就是不認識時務。他們總是在用農業成功的方法做工業，在用工業成功的方法做商業。或者在用商業成功的方法做網絡。結果，錯位的方法導致企業英年早逝。

    因為世界唯一不變就是變，當然，這個變的學問很大。既不能變得太快，又不能變得太慢；既不能變得太多，又不能變得太少；既不能變得太早，又不能變得太晚。所以何時變，如何變，變多少？既需要眼光，更需要智慧。

    因為農業主要靠原料賺錢；工業主要是靠技術賺錢；商業主要是靠產品賺錢；網絡主要靠平臺賺錢，所以農業是靠天氣生存；工業是靠科技生存；商業是靠信息生存；網絡是靠數據生存。作為一個企業的老板，你經營企業一定要清楚企業的命運不僅是由資本來決定，而是由時勢來決定。如果一家企業再大卻不適應時代的發展，那么這家企業同樣會倒閉。雖然一家企業再小，但是這家企業能順勢發展，就能快速做大。

    對于企業的核心競爭力來說，經營農業產品靠勤勞，經營工業產品靠技術，經營商業產品靠 營銷 ，經營網絡產品靠誠信。可是太多的企業老板不明白這個道理。第一﹒他不知道自己的企業到底是屬于什么性質的企業，第二﹒即使他知道了，也不按這個規律去執行。所以農業被工業搞沒了，工業被商業搞垮了，商業被網絡搞倒了。

    中國有的企業之所以能以小搏大，以弱勝強，他們靠得不僅是勇氣和智慧，而是時勢。因為企業的生存和發展，一是靠外部環境，二是靠內部管理。企業只有環境優勢不會管理，那么有機會也把握不住；企業只有管理能力沒有環境適應能力，即使企業內部管理再好，也同樣倒閉。所以企業的生存和發展一定內部管理和外部變化相適應。而且內部變化最好優先于外部環境。只有這樣企業才能永遠成為環境的引導者或適應者，而絕不會成為環境的淘汰者。