2012年11月11日，天貓和淘寶總共完成了191億元的交易額。這給很多茶企帶來了震撼，于是，在茶葉實體店 銷售 受困之際，不少茶企開始轉向電子商務，利用網絡賣茶。從戰略角度看，這是正確的選擇。
我們在《點茶成金——快速賣茶72招》一書中也重點強調，網絡賣茶是茶葉 營銷 的必由之路，同時，茶企也必須清楚，傳統文化是一座茶葉營銷的金礦，重視網絡賣茶的茶企也要充分用好傳統文化。下面將一個十分經典的故事，這個故事主要內容摘自美國演說家魯塞•康維爾的著名演講《鉆石就在你家后院》。
從前有位名叫阿里•哈法德的波斯人，住在距離印度河不遠的地方，他非常富有，擁有大片的蘭花花園、稻谷良田和繁盛園林。有一天，一位僧侶前來拜訪這位老農夫。坐在阿里•哈法德的火爐邊，他向農夫講述鉆石的形成過程。接著，僧侶說：“如果一個人擁有滿滿一手鉆石，他就可以買下整個國家的土地。要是他擁有一座鉆石礦場，他就可以利用這筆巨額財富，把孩子送至王位。”
阿里•哈法德興奮不已，詢問那位僧侶在什么地方可以找到鉆石。“只要你能在高山之間找到一條河流，而這條河流是流淌在白沙之上的，那么，你就可以在白沙中找到鉆石。”僧侶說。于是，阿里•哈法德賣掉了農場，將利息收回，然后就出發去尋找鉆石了。
他先是前往月亮山區尋找，然后來到巴勒斯坦地區，接著又流浪到了歐洲，最后，他身上的錢全部花光了，衣服又臟又破。在旅途中的最后一站，這位歷經滄桑、痛苦萬分的可憐人站在巴塞羅那海灣的岸邊，懷揣著被那位僧侶所激起的得到龐大財富的誘惑，將自己投入了迎面而來的巨浪中。
幾十年后的一天，阿里•哈法德的繼承人牽著他的駱駝到花園里飲水時，他突然發現，在那淺淺的溪底白沙中閃爍著一道奇異的光芒，他伸手下去，摸起了一塊黑石頭，石頭上有一處閃亮的地方，發出彩虹般的美麗色彩。他把這塊怪異的石頭拿進屋里，放在壁爐的架子上，繼續去忙他的工作，把這件事給完全忘了。
幾天后，那位曾經告訴阿里•哈法德鉆石是如何形成的僧侶，前來拜訪阿里•哈法德的繼承人。當看到架子上的石頭所發出的光芒時，他立即奔上前去，驚奇地叫道：“這是一顆鉆石！這是一顆鉆石！阿里•哈法德已經回來了嗎？”“還沒有，那塊石頭是在我家的后花園里發現的。”他們一起奔向花園，用手捧起河底的白沙，發現了許多比第一顆更漂亮更有價值的鉆石。
看完這個故事，你可以先拋棄其純粹的偶然性和傳奇色彩，但只要你不斷反思這個故事，其深刻寓意必然會給你的茶葉營銷之路帶來啟示和震撼。
我經常對參加《茶金會》的老板說起這個故事，同時強調，今天的一切必然是昨天的傳承，無論昨天是成功還是失敗，沒有昨天就不可能到達今天，就像一個人無論是坐飛機還是坐火車，盡管速度會有差異，該走的路還是一定要走的，依靠人是不可能實現“乾坤大挪移”或“穿越”的。
人類歷史上的四大文明古國，只有中國文化作為文化主體保留至今。
以傳統文化作為立國之基的中國，已在世界上發展了五千多年，在歷史上強盛一千多年的羅馬帝國早已灰飛煙滅。面對如此悠久厚重的歷史，利用傳統文化做茶葉營銷，自然可以從很多角度入手，但是，無論怎么利用傳統文化，茶葉企業都必須站在消費者角度大力創新。有了強烈的創新意識，茶企再從六個角度展開工作，同時兼顧“專業”與“商業”，找準適合自己的個性化茶葉營銷策略。
角度一，在茶企的經營理念上利用傳統文化。俗話說，一個人不能腳踏兩只船，換作茶葉企業，也一樣適用。茶葉企業絕大多數是中小企業，甚至中小企業都算不算，只能算是小微企業，更應當認清形勢和現實，集中資源，專注于某一個優勢富集的領域，不可貪大求全，否則必然分散精力，削弱自己對茶葉營銷的掌控度。
角度二，在茶葉產品開發，尤其是產品包裝的開發上利用傳統文化。巧妙迎合消費者埋藏心間的潛在需求，比創造新的需求更容易成功。茶葉企業的產品及產品包裝開發，一定要與消費者的潛在需求一致，以快速直達目標客戶的內心，形成強烈的共鳴，實現最終的“一拍即合”。例如，我們在杭州蕭山機場看見一款利用《道德經》制作的茶葉盒，傳統性和創新性都值得稱道，既利用了傳統文化，又達到了文盲營銷的效果。
角度三，在茶葉品牌核心價值塑造上利用傳統文化。茶葉品牌的形成需要時間和文化，絕大多數茶葉都有著深厚的文化沉淀，這就需要茶葉企業密切結合傳統文化，深度挖掘茶葉及相關產品背后的文化價值，讓品牌核心價值與消費者的價值走向一致，從而快速減少消費者的選購障礙，推動茶葉品牌健康快速發展。
角度四，在茶葉品牌傳播上利用傳統文化。出名要趁早，成本也大多是越早月低，茶葉品牌一定要有知名度做支撐。要提高品牌知名度，許多人想到的是花很多錢去做廣告。事實上，花很少的錢一樣可以創造很高的知名度，遠卓品牌策劃公司首次提出并長期堅持一分錢做品牌也有這方面的原因，并在品牌傳播實踐中屢創佳績，如白茶娶妃、潘安賣茶、魯班換筆、珠鉆之爭等等，幫助眾多品牌實現了超低成本快速崛起。
“十八大”報告提出了建設社會主義文化強國的宏偉目標，茶葉企業可以在傳統文化復興之際，結合自身優勢，創造性地運用核鏈公關模式，超低成本提高知名度和美譽度，從而綜合提升品牌形象?！恫璩岣唢w——中國茶葉品牌快速崛起之道》一書也分析了大量低成本品牌運作的策略和案例，感興趣的讀者可以進一步閱讀并借鑒。
角度五，在 人力資源 的經營上利用傳統文化。人心齊泰山移，得人心者得天下，有善心才有善言，這個“心”不僅包括顧客之“心”，還應包括員工之“心”。大家都身陷困境的時候，都在減少收茶、關閉店門的時候，誰能高瞻遠矚，另辟蹊徑，逆流而上，廣納精英，誰就能在新一輪的經濟復蘇中贏得先機，獲得超常規發展。
角度六，在茶葉營銷的具體策略上利用傳統文化。先秦文學、唐詩、宋詞、元曲、明清小說，哪個朝代都是一座巨大的寶庫，茶葉企業皆可在精準定位和統一規劃下，信手拈來，巧妙組合，從而既提升品牌價值，又提高銷量。例如，遠卓品牌策劃公司在服務多家相關的茶葉企業時，充分挖掘中國傳統文化中的珍貴資料，選取適合的角度，不僅解決了茶企的現實問題，更讓傳統文化為茶葉品牌和營銷增添光彩，為后續的茶葉營銷開啟了便捷之門。
只是凡事都有利弊，你也要警惕，五千年的傳統文化有精華，也有糟粕，不可囫圇吞棗、生吞活剝，也不可良莠不分，挖到籃里都是菜，更不可把小雞當鳳凰，弄得茶企人不像人、鬼不像鬼。千里之行始于足下，萬丈高樓平地而起，務實、務實、再務實，創新、創新、再創新，扎扎實實找到隱藏茶企后院的“鉆石”，一步一步地實現“茶翅高飛”，這是中國茶葉企業利用傳統文化的必備心態。
