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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
    闞治東:能不能上市 這是選項(xiàng)目第一要素

    闞治東:能不能上市 這是選項(xiàng)目第一要素

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    北京、上海、深圳是全國(guó)創(chuàng)投最集中的地區(qū),但近年來(lái)闞治東走出京、滬、深,開(kāi)始在安徽、河北、寧夏等地設(shè)立投資基金,闞治東對(duì)第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)《財(cái)商》記者表示:“有的地區(qū)創(chuàng)投太集中,我干脆找些安靜的地方,發(fā)現(xiàn)些大家沒(méi)發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目做做。”

    文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè):PE們的“激情與隱憂”

    文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè):PE們的“激情與隱憂”

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    在新影聯(lián)院線副總裁高軍看來(lái),“目前,至少有60%的電影投資都在虧錢(qián)”,他認(rèn)為,對(duì)于剛剛想進(jìn)入電影領(lǐng)域的外部資金而言,更多的是充斥著風(fēng)險(xiǎn),而業(yè)外投資者如果缺乏專業(yè)人士的指導(dǎo)和把控,投資的風(fēng)險(xiǎn)極高。

    PE/VC會(huì)投什么樣的企業(yè)

    PE/VC會(huì)投什么樣的企業(yè)

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    不同的商業(yè)模式需要不同的基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)人員和經(jīng)營(yíng)方法,不同的時(shí)代需要不同的商業(yè)模式,而創(chuàng)新的模式可以比傳統(tǒng)的商業(yè)模式提供更多的價(jià)值,具備更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    從商業(yè)之道走向資本之道

    從商業(yè)之道走向資本之道

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    企業(yè)跟投資人打交道時(shí),一定要理清私募融資的內(nèi)在邏輯。這個(gè)內(nèi)在邏輯是什么?可企及的財(cái)富故事。這個(gè)體現(xiàn)在資本市場(chǎng),就是把你的商業(yè)模式以及所有商業(yè)努力,完成一次性定價(jià),所以你要向投資人展現(xiàn)出你的盈利模式、損益表,一定要清楚地告知自己,我通過(guò)什么掙錢(qián)

    華爾街為何熱捧優(yōu)酷網(wǎng)?

    華爾街為何熱捧優(yōu)酷網(wǎng)?

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    比優(yōu)酷網(wǎng)的前景更令人擔(dān)心的,是美國(guó)資本市場(chǎng)(也包括上市前介入的風(fēng)險(xiǎn)投資等私募資本)對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響。華爾街為中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)慷慨付錢(qián),甚至估價(jià)超過(guò)美國(guó)本土的公司,這有什么可擔(dān)心的?

    上納斯達(dá)克還是上創(chuàng)業(yè)板

    上納斯達(dá)克還是上創(chuàng)業(yè)板

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    創(chuàng)業(yè)板鼓勵(lì)了創(chuàng)業(yè)文化的形成,創(chuàng)業(yè)是可以賺錢(qián)的,而且信號(hào)很鮮明,給得很強(qiáng)烈。我相信如果大家都瘋狂地創(chuàng)業(yè),這個(gè)國(guó)家就有戲了

    如何發(fā)現(xiàn)投資中的“鯊魚(yú)苗”?

    如何發(fā)現(xiàn)投資中的“鯊魚(yú)苗”?

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     聯(lián)想投資現(xiàn)在已經(jīng)投資了100多家中小型企業(yè),管理的資金規(guī)模將近7億美元。其中已經(jīng)涌現(xiàn)出科大訊飛、星期六鞋業(yè)、玲瓏輪胎等各自領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)。聯(lián)想投資是如何找到“鯊魚(yú)苗”的呢?

    PE涉足并購(gòu) 拓展投資與退出渠道

    PE涉足并購(gòu) 拓展投資與退出渠道

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    中國(guó)私募股權(quán)基金實(shí)力不斷壯大,并購(gòu)基金已在中國(guó)市場(chǎng)嶄露頭角,有關(guān)部門(mén)也在加緊場(chǎng)外市場(chǎng)建設(shè)以及完善并購(gòu)重組市場(chǎng)化制度。去年年底,中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)和中國(guó)保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)文,鼓勵(lì)地方政府設(shè)立并購(gòu)基金,引導(dǎo)和支持金融機(jī)構(gòu)積極參與企業(yè)并購(gòu)重組業(yè)務(wù)。

    解析企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理及其保值策略

    解析企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理及其保值策略

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    金融風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,已經(jīng)開(kāi)始得到了越來(lái)越多的重視,特別是經(jīng)過(guò)2008年后,更多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在制定金融風(fēng)險(xiǎn)管理和保值策略時(shí)有了更深入的思考。

    喜歡看得懂的生意

    喜歡看得懂的生意

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    被稱為基金經(jīng)理第一人的彼得·林奇對(duì)此有段精彩的表述:“如果對(duì)基本業(yè)務(wù)有一些了解,要追蹤一家公司的情況就容易多了,這就是我寧可投資絲襪公司而不碰通信衛(wèi)星、投資汽車(chē)旅館而舍纖維光學(xué)的原因。越簡(jiǎn)單的東西我越喜歡。”

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