隨著多層次 資本市場 的發(fā)展和完善，中國企業(yè)越來越清楚地認識到：嫻熟的資本運營手段，良好的 公司治理 結(jié)構(gòu)，是整合內(nèi)外資源(資源觀)和提高自身競爭力(能力觀)的必要條件，是推動企業(yè)成長不可或缺的兩翼。

　　資本運營是以資本的最大限度增值為目的，對資本及其運動所進行的運籌和經(jīng)營活動，它不僅是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)配置資源的一種重要方式，同時也是企業(yè)實現(xiàn)資本增值和跨越式發(fā)展的有效途徑。

　　公司治理的主要目的，是在維持公司所有參與主體利益基本平衡或不失衡的前提下，追求股東利益最大化。它通過建立委托方—代理方之間激勵兼容的制度計劃 ，規(guī)定了公司的各個參與者的責(zé)任和權(quán)利分布。良好的公司治理結(jié)構(gòu)可以激勵董事會、經(jīng)理層和各利益相關(guān)者為公司的整體利益努力奮斗，同時對公司的有效運行提供監(jiān)督，從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

　　資本運營與公司治理有著密不可分的關(guān)系。

　　從產(chǎn)權(quán)論視角來看，資本運營是通過對產(chǎn)權(quán)的分配以增強企業(yè)的競爭力，公司治理則是產(chǎn)權(quán)明晰的資源所有者通過對產(chǎn)權(quán)所帶來的控制權(quán)與索取權(quán)進行分配以增強企業(yè)的實力。

　　從資源論視角來看，企業(yè)是由一系列資源構(gòu)成的，公司管理的過程即是資源配置的過程，其 績效 表現(xiàn)為資源的配置效率和資源的利用效率。公司治理是對企業(yè)內(nèi)的資源進行市場配置后的再配置過程，目的是提高資源的配置效率；資本運營是對企業(yè)內(nèi)的資源與外部資源的整合利用，目的是提高相關(guān)資源的利用效率。

　　從環(huán)境論視角來看，企業(yè)主要利用資本運營手段改造企業(yè)的內(nèi)外部生存環(huán)境，而利用公司治理機制改造企業(yè)內(nèi)外部管理環(huán)境，兩者著力點不同，但交相輝映，相得益彰。因此，資本運營與公司治理所要達到的企業(yè)目標是一致的，只是在實現(xiàn)目標的過程中所涉及的范疇、立足點和操作手段等不同。

　　本書是國內(nèi)第一本將資本運營與公司治理相關(guān)理論和知識糅合在一起的教材，作者在其中建立了一個新的框架，系統(tǒng)地闡明了資本運營與公司治理相關(guān)知識的具體內(nèi)容，由淺至深，由簡單到復(fù)雜，由基礎(chǔ)到專業(yè)，力求將知識點全面而又不失重點地呈現(xiàn)在讀者面前。

　　《資本運營與公司治理》

　　作者：曾江洪

　　清華 出版社

　　2010年4月