從2011財(cái)年公司首次爆出3760億日元（約304億元人民幣）巨虧，今年第一季度公司再度出現(xiàn)1384億日元的虧損，并預(yù)計(jì)在2012財(cái)年還將出現(xiàn)2500億日元（約202億元人民幣）巨虧。在全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)的持續(xù)不景氣帶來的主營業(yè)務(wù)業(yè)績大幅下跌背景下，日本夏普的虧損正在一步步加劇。

    當(dāng)前，由功夫影星甄子丹代言的夏普80英寸四基色液晶電視的靚麗廣告已經(jīng)難以掩蓋今年以來夏普在中國及全球液晶電視市場銷售困局和品牌信任危機(jī)。來自中怡康的市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：今年1—7月，夏普電視在中國市場的零售量和零售額同比出現(xiàn)39.32%、25.12%下滑，跌幅超過整個(gè)中國彩電市場的下行速度，折射出整個(gè)企業(yè)市場經(jīng)營的困局。

    離破產(chǎn)一步之遙

    曾在全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)“如日中天”的日本夏普沒有想到，會以巨虧之后的破產(chǎn)局面迎來企業(yè)成立100周年的慶典。曾經(jīng)向往夏普“日本原裝進(jìn)口屏”的中國消費(fèi)者沒有想到，這家曾經(jīng)備受青睞的全球液晶巨頭會突然危機(jī)四伏，接下來產(chǎn)品服務(wù)是否能夠保證、產(chǎn)品壞了維修又應(yīng)該怎么辦？

    從今年8月中旬開始，在日本夏普總部工作人員就開始陸續(xù)搬出位于東京總部大樓。來自日本媒體的消息顯示：原本夏普計(jì)劃于今年9月在這幢大樓舉行100年慶典活動。由于公司財(cái)務(wù)赤字的不斷增加，這幢市值高達(dá)400億日元的總部大樓已經(jīng)被夏普抵押并面臨出售的尷尬。

    目前，夏普已向銀行抵押在日本的幾乎所有辦公機(jī)構(gòu)和工廠以及在電視面板工廠的股份。甚至包括其持有的Pioneer（先鋒）3000萬股股票等有價(jià)證券。在售樓抵押融資的同時(shí)，夏普還發(fā)布涉及5000多人的大規(guī)模裁員重組方案。

    產(chǎn)業(yè)資深觀察家洪仕斌向《中國企業(yè)報(bào)》記者分析道，“當(dāng)前，日本夏普可以用‘內(nèi)外交困、腹背受傷’來形容，一方面是全球液晶顯示面板產(chǎn)業(yè)繼續(xù)走低且短期沒有調(diào)整跡象；另一方面是公司整體面臨著高達(dá)1兆2520億日元（約合人民幣1000億元）的有息債務(wù)。這意味著宣布公司破產(chǎn)已經(jīng)成為接下來夏普唯一能做的事情”。

    惠譽(yù)已將夏普長期信評列入負(fù)面觀察名單，未來不排除由現(xiàn)行BBB-再調(diào)降超過一級；穆迪也剛將夏普短期評比調(diào)降至最低的“非優(yōu)質(zhì)（NotPrime）”級，屬于投機(jī)等級。標(biāo)準(zhǔn)普爾則將夏普信評砍至BB+。

    為固執(zhí)付出沉重代價(jià)

    較今年初宣布破產(chǎn)重組的美國柯達(dá)公司，從出現(xiàn)巨虧、自我拯救到難以為繼破產(chǎn)用了10多年時(shí)間的“盤整”。日本夏普從巨虧走到破產(chǎn)邊緣，只用了短短一年多時(shí)間，這說明全球電子產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代速度和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新速度正在加速，由于夏普并未跟上外部市場和技術(shù)創(chuàng)新的變化速度，最終將企業(yè)拖向“破產(chǎn)”深淵之中。

    今年以來，隨著日本夏普經(jīng)營不善、業(yè)績出現(xiàn)巨虧，甚至遭遇破產(chǎn)重組等消息的不斷釋放，已經(jīng)開始對其在中國終端市場的夏普液晶電視銷量產(chǎn)生影響。有彩電業(yè)內(nèi)人士指出，“今年以來，長虹、TCL、創(chuàng)維、海信等本土企業(yè)對于夏普的沖擊非常大。

同時(shí)，索尼、三星等外資企業(yè)也開始擠壓夏普的生存空間。受到夏普總部虧損的影響，今年以來其在中國市場已經(jīng)缺乏應(yīng)對能力”。

    不過，在洪仕斌看來，“經(jīng)營理念固執(zhí)導(dǎo)致的轉(zhuǎn)型緩慢，才是摧毀日本夏普的最后一根稻草。”今年以來，臺灣鴻海與日本夏普就收購其9.9%的股權(quán)達(dá)成協(xié)議，但是雙方在液晶顯示面板、液晶電視整機(jī)制造等方面的業(yè)務(wù)合作遲遲沒有啟動，無法達(dá)到扭虧目的。

    一百年來，聰明的夏普曾在收音機(jī)、電視機(jī)、微波爐等領(lǐng)域均取得了不錯的領(lǐng)先優(yōu)勢。不過，隨著經(jīng)營高管找到液晶顯示這一“賺錢機(jī)器”后，就固執(zhí)地在這一領(lǐng)域展開了全身心地投入，以至在手機(jī)終端和太陽能電池等領(lǐng)域的拓展，一直未能取得全面發(fā)展，只是作為關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展。

    如今，液晶顯示業(yè)務(wù)的虧損也直接拖累了夏普整體的虧損。生不逢時(shí)的是，夏普的太陽能電池業(yè)務(wù)也提前遭遇行業(yè)寒冬。洪仕斌認(rèn)為，“不出意外，日本夏普將成為這一輪全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊下最先倒下的日本企業(yè)”。