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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    經(jīng)銷客戶除了利潤還要些什么

    經(jīng)銷客戶除了利潤還要些什么

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    通過經(jīng)銷渠道,來操作市場的企業(yè),都很明白一個市場的好壞及生死很大一部分,取決于經(jīng)銷渠道,所以切入市場之初,對經(jīng)銷商的選擇,以及了解經(jīng)銷客戶,他的需求點,尤其是利潤之外的一些訴求。

    爐料市場遇冷冬 爐料門戶好取暖

    爐料市場遇冷冬 爐料門戶好取暖

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    2012年是爐料行業(yè)發(fā)展的冰凍之年,受大的宏觀經(jīng)濟影響,鋼鐵、煤炭都跌至十幾年來的最低點,在這個冷的掉冰渣的爐料市場,爐料門戶成了眾多爐料行業(yè)企業(yè)互相取暖的好去處,在爐料網(wǎng)(www.zgllhyw.com),就有很多的大牌爐料企業(yè)在此棲居,形成了一支浩浩蕩蕩的爐料大軍。

    德魯克兩個綽號背后的管理精髓

    德魯克兩個綽號背后的管理精髓

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    德魯克先生有兩個別稱,一個是“一句話先生”,另外一個是“一件事先生”,這兩個別稱背后是德魯克對管理系統(tǒng)思考后最精煉的表述,對于事務(wù)繁忙的管理者來說,德魯克作為“一句話先生”所最常問的16個問題應(yīng)該也是自己應(yīng)該經(jīng)常思考的。

    對當(dāng)代企業(yè)管理認(rèn)識誤區(qū)的幾點解讀

    對當(dāng)代企業(yè)管理認(rèn)識誤區(qū)的幾點解讀

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    總是接觸到企業(yè)界人士(尤其是來自中小企業(yè)的中高管)說,企業(yè)先要搞好業(yè)務(wù),搞好業(yè)績,解決生存問題,在沒有“經(jīng)濟基礎(chǔ)”的時候,談管理“是件奢侈的事”。那么究竟什么是管理呢?是不是就是不切實際的大道理呢?是不是就是復(fù)雜難做勞民傷財?shù)拇笙到y(tǒng)呢?

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