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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
    一直被提起從未被重視的精細化管理

    一直被提起從未被重視的精細化管理

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    精細化管理這個詞匯在還在讀書的時候,就從圖書館里的書本上知道了,可是一個學生對精細化管理又有多少真正的理性的認識呢?學生可以不知道,當人多的時候,當業務量開始增長的時候,就理解了什么叫精細化管理了。

    如何做好企業班組建設

    如何做好企業班組建設

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    目前,國內多數企業把班組長管理技能和職業素養的培訓當作是企業的全面班組建設活動,甚至于有的企業把班組建設做成了“形象工程”—

    讓管理為營銷璀璨增值

    讓管理為營銷璀璨增值

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    管理既讓人心動也讓人抓狂。好企業奉之如神明,營銷管理嚴絲合縫,營銷業績節節高升;也有企業嗤之以鼻,管理是什么東東,不沖沖殺殺,能產生營銷業績嗎?還有的企業似是而非,一臉茫然,簽到、打卡、開會、報表、績效、科會、培訓樣樣都做了。

    中國企業管理的弊端

    中國企業管理的弊端

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    事實上,中國傳統的商業組織管理,從不缺乏深刻而精湛的“思想”、而是缺乏實現管理成果的“路徑”——這恰好與管理學這門特殊學問的要求相反,因為管理學的意義并不在于解釋現象或問題、而是在于提供實現目標的路徑和方法。

    經營“不確定性”

    經營“不確定性”

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    本期的卷首語編輯催促我不下六回了,因為有太多的事一直不確定,忙的沒時間靜不下來提筆,或許這是借口。雷鋒同志說“時間就像塊木板,你拿釘子往里砸,總能擠出’空閑的’”。也記不清了,好像是這么說的。

    打造企業凝聚力的秘訣

    打造企業凝聚力的秘訣

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    有人看了《世界工廠的品牌突圍》后,說我們推行的是“虎媽”式教育,并評說這種教育的好壞、利弊……

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