卡耐基成功管理四大智慧！
一個人事業上的成功，只有15％是由于他的專業技術，另外的85%要依賴人際關系、外世技巧。健康愉快的生活來自勇敢進取的生活態度，只會詛咒生活的人，永遠不會嘗到生活的樂趣。
從消費者洞察中尋找新產品概念
營銷的世界紛繁復雜，原因在于消費者總是在變化。很多時候企業總是看錯消費者，或者誤導了消費者，甚至是低估了消費者的需求。
項目成本管理
很多老總跟我交流，如何在滿足項目目標的情況下，節約項目成本。
建立以客戶為中心的運營體系，是公司戰略順利執行的保證
為什么要以客戶為中心，為什么要以項目為中心，為什么以產品為中心？
以人為本，促進管理提升
眾所周知，人是企業第一生產力，是企業最寶貴的財富，企業穩定發展的根本是員工，員工的去留影響著企業的生存，“以人為本”的管理思想是企業做好管理工作，促進企業發展的根本出發點。
印度式管理PK中國式管理
在美國商界向印度的克利許那神尋求智慧的時候，中國的CEO應該集體傾聽孔夫子。
人際公平的情感效應
情感是理性分析、直覺判斷之外的另一個影響偏好與決策的重要因素。柏拉圖曾說，人的行為就好比一輛由兩匹馬拉著的馬車，一匹馬代表理智，另一匹馬就是情感。
公司管理之營銷資源管理
在與一些品牌公司管理層溝通過程中，總是或多或少地聽到他們談到資源分配的問題，一般主要表現在以下2個方面：1.在做年度預算的時候，該如何計劃資源的量？2.在資源有限的情況下，資源該如何分配？
軟實力“防偽”：在公司治理中自律
公司治理的存在意義無疑是為了防治各種公司敗德行為，需要及時應對各種管理偽相；這不僅是對企業硬實力的保護，對企業的軟實力同樣如此。
21世紀品牌管理的新趨勢
“管理品牌是一項終身的事業。品牌其實是很脆弱的。你不得不承認，星巴克或任何一種品牌的成功都不是一種一次性授予的封號和爵位，它必須以每一天的努力來保持和維護。”
