東風(fēng)日產(chǎn)的“小企業(yè)”哲學(xué)
隨著規(guī)模和體量越來越大，東風(fēng)日產(chǎn)已發(fā)展成為一個(gè)擁有近2萬名員工的大企業(yè)。憑借著對全球化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的融會貫通，對本土化優(yōu)勢的傳承利用，東風(fēng)日產(chǎn)在過去幾年保持了旺盛的生機(jī)，以幾倍于行業(yè)平均增速的速度發(fā)展。
節(jié)后治理員工流失的絕招
員工大量的流失，對企業(yè)來說是最頭痛的事，如何減少員工的流失，就顯得特別重要，作為帝王資深職業(yè)顧問結(jié)合自己的管理實(shí)踐談一些體會，下面的一些方法可以幫助你有效的減少員工的流失。
自我提升沒方法？領(lǐng)先李建新博士的假想敵管理
怎么實(shí)現(xiàn)自我提升?很多企業(yè)管理者面對復(fù)雜的市場競爭，往往精疲力竭，無暇構(gòu)思系統(tǒng)的能力規(guī)劃和可行的提升路徑。
市場策略：營銷不是鋌而走險(xiǎn)
最近兩個(gè)標(biāo)志性的商業(yè)事件充分說明了一種瘋狂的狀態(tài)，那就是為了長期和短期的財(cái)務(wù)增長，不斷地激發(fā)（或阻礙）企業(yè)的營銷能力。 漢堡王和福特公司最近的市場策略截然相反：一個(gè)根據(jù)成長策略進(jìn)行全方位的創(chuàng)
為何營銷總監(jiān)越來越不愛跳槽？
通用電氣首席營銷官貝斯·康斯托克（Beth Comstock）自2003年任職至今。圖片來自CrunchBase 去年，營銷總監(jiān)的平均在職時(shí)間從34.7個(gè)月上升到42個(gè)月，在一年的時(shí)間里增長幅度就超過了半年。提供這一數(shù)據(jù)的是
提升企業(yè)營銷培訓(xùn)效果的十大策略
導(dǎo)向型的時(shí)代，企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和的高低決定企業(yè)生死。因此越來越多的企業(yè)重視和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，借此提升團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力。雖然企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是好的，但因?yàn)榕嘤?xùn)的計(jì)劃、實(shí)施有問題，所以培訓(xùn)效果低下，培訓(xùn)成了
警惕！團(tuán)購危機(jī)迫近！
團(tuán)購危機(jī)迫近！營銷活動所獲得的轉(zhuǎn)化率很低。時(shí)下，互聯(lián)網(wǎng)上最火爆的詞匯是什么？恐怕除了微博，就是團(tuán)購了。然而，這股風(fēng)起云涌的浪潮，正在快速消失中。很多負(fù)面的消息為團(tuán)購這種形式蒙上了陰影。團(tuán)購的意義，
搜索營銷撬動企業(yè)轉(zhuǎn)型
“對上海而言，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式勢在必行。”近日，在“搜贏天下·智引未來2011年百度營銷中國行”上海站活動上，幾乎所有參會企業(yè)都發(fā)出了這樣的呼聲。在分析人士看來，搜索營銷在企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的地位將日益凸
批評教育下屬的五大策略（一）
我們偉大的中華民族是一個(gè)特講面子的民族，榮譽(yù)重于生命，面子勝過一切。我們常常會聽到“給我一個(gè)面子”、“看在我的面子上”等以面子為最后王牌的交際語言。所以，在某種程度上，我們艱苦的努力和辛酸的付出可
中小企業(yè)營銷：重新界定客戶
客戶，重要！管理大師彼得·德魯克說，企業(yè)存在理由即是創(chuàng)造客戶，此等將客戶置于企業(yè)運(yùn)營絕對高度的論斷幾乎是每一個(gè)營銷管理者耳熟能詳?shù)摹笆ソ?jīng)”，然而，客戶之于國內(nèi)的中小企業(yè)卻常是頭疼的代名詞——盡
