同仁醫院:百年老店的現代化內控管理
成立于1886年的北京同仁醫院,享有“百年同仁”的美譽,如今,這家百年老店在發展中求新、求變,可謂“歷久彌新”,并通過自身的摸索和建設,組建起了一套完善的內部控制管理體系,這無疑為機構龐大、人員繁多的醫院管理提供了新的維度。
成立于1886年的北京同仁醫院,享有“百年同仁”的美譽,如今,這家百年老店在發展中求新、求變,可謂“歷久彌新”,并通過自身的摸索和建設,組建起了一套完善的內部控制管理體系,這無疑為機構龐大、人員繁多的醫院管理提供了新的維度。
質量=良心+責任心,這樣好記,也容易理解。我們要教育員工拿了公司的錢,又沒干好活,是不是對得住自己的良心;如果因自己沒干好的事情,造成公司大的損失,良心更過不去,生產和品檢人員也同樣會反問。
近來“王老吉”商標的使用發生變化,即“王老吉”商標的使用者不再是加多寶,因為這個商標本身就不屬于加多寶所有,加多寶如今的產品也就不再叫“王老吉”。
華北制藥在有效削減菌渣中殘留藥物技術的基礎上,將菌渣厭氧消化生產沼氣作為新能源加以利用,沼渣經鑒別為非危險廢物后可用于生產有機肥,有效防止抗生素菌渣可能對生態環境和人體健康的危害,產生清潔能源,實
華北制藥倍達公司抗生素合成車間2012年上半年頭孢產品產量達750噸,比去年同期增長13%。
在許多公司,上至總裁辦公室下至一線工作人員,痛苦的呼聲響遍整個組織——人們知道有太多關鍵的決策最終被證明是錯誤的、耗時太長或者在某種程度上永遠不會轉化為實際行動。為什么我們總是無法順利做出一個簡單的決定?
幾乎所有管理大師、執行官們都在解決一個管理學上的難題,如何去除大企業帶來官僚病,如何把權力授權給一線員工,而不使組織由于規模擴大而喪失對于市場信息反饋的敏感性。
早在2009年,華北制藥就制定了《青霉素清潔生產企業標準》,過濾水循環使用、真空泵水循環使用、苯乙酸循環使用等一系列清潔生產措施,并廣泛使用。發酵車間零排放,溶劑冷回收等清潔生產工藝技術也在不斷創新。
哈爾濱太子乳品工業有限公司(以下簡稱“太子乳業”)自成立以來,便以高度的責任感及高品質要求生產旗下多種產品,其中太子樂配方奶粉更是太子乳業關注的重點,一直對其寄予厚望,希望用高品質的太子樂配方奶粉
哈爾濱太子乳品工業有限公司(以下簡稱“太子乳業”)自成立以來,便以高度的責任感及高品質要求生產旗下多種產品,其中太子樂配方奶粉更是太子乳業關注的重點,一直對其寄予厚望,希望用高品質的太子樂配方奶粉,伴隨寶寶健康快樂成長每一天。