精準營銷悖論：越精準 需要獲取的隱私就越多
目前僅憑借用戶的網(wǎng)絡(luò)行為、興趣愛好等標簽，只能挖掘到跟用戶相關(guān)的信息，而想準確掌握用戶喜歡什么，心里需求什么，是很難的一件事。
基于算法的市場營銷有哪些弊病？
如果我告訴你，這篇文章是用自動算法寫出來的（而且你相信了），你很有可能感到毛骨悚然，對文章的內(nèi)容產(chǎn)生懷疑，并且很難產(chǎn)生任何情感上的共鳴。這些反應(yīng)都很正常。然而，企業(yè)好像無法從客戶的角度看待算法。他
中國創(chuàng)業(yè)公司要贏得國際市場必須改變的7件事
作者：Anton sHVydkyi 來源：LinkedIn翻譯：李金穗我曾向中國科技創(chuàng)業(yè)者詢問西方大型企業(yè)在中國市場失敗的原因，得到了各種答案，從含糊的缺少法律和文化環(huán)境，到較有針對性的如果一個品牌沒有中國合作伙伴，它
奢侈品牌香奈兒從排斥到接受 也開始做電商
一向排斥電商的奢侈品牌香奈兒，開始小心翼翼的觸網(wǎng)，在電商方面又有新嘗試。有消息稱今年晚些時候，其將開始在美國電商平臺上售賣眼鏡產(chǎn)品。香奈兒(Chanel)時尚總裁BrunoPavlovsky曾于3月底透露，至2016年第三季
數(shù)字營銷時代 你需要這三種人才
數(shù)字時代，營銷官們被各種突如其來的新媒介所包圍，傳統(tǒng)的營銷手段已不足以覆蓋今天的用戶接觸點，那么問題來了，數(shù)字時代企業(yè)該如何調(diào)整戰(zhàn)略，做好營銷？哪些人才可以幫助你快速高效地實施營銷戰(zhàn)略？對于這些問
旅游細分市場的機會該怎么抓？
從旅游的核心來看，不管是途牛、攜程、去哪兒，產(chǎn)品的核心競爭力都不夠，沒有針對某些用戶群的需求做產(chǎn)品設(shè)計，更多是基于資源的組合。
中國為什么會成為肯德基的包袱？
肯德基中國過去數(shù)十年的成功反而給現(xiàn)在的經(jīng)營挖了一個大坑
傳統(tǒng)的生意與產(chǎn)品，都將被大數(shù)據(jù)摧毀！
預測未來最好的方法，就是去創(chuàng)造未來。——亞伯拉罕•林肯作者：吳曉波 財經(jīng)作家 《大敗局》 《激蕩三十年》作者有一部影片叫《預見未來》，影片中尼古拉斯·凱奇飾演的男主角能夠預測未來2分鐘內(nèi)的人和事
奢侈消費的對立面不是貧窮 而是粗俗
其實最簡單的一點，就是人類不斷對自己定位和認知的需求。一個很貴的包包，一輛豪華車，幾乎是最簡單直接的方式，為自己貼上“成功、多金”這一社會普遍認同的標簽。但是當奢侈品價格不斷下降
科技公司如何利用數(shù)據(jù)讓用戶習慣成癮？
做為一個普通用戶，我們之前可能沒聽說過,誘導技術(shù) (Persuasive technology) ,但實際上它在我們周圍無處不在，而且正在變得更加智能。GSN Games 是一家移動游戲公司，開發(fā)撲克和賓果 (bingo) 一類的游戲產(chǎn)
