為什么“消費者不總是對的”?
【現象】厚德載物做事,踏踏實實做人一向是Q企業最重要的文化內涵與行為準則,但這卻讓營銷部門感到異常苦惱。在對外廣告宣傳中,行業中的競爭對手經常把產品關鍵性指標憑空提高,而Q企業的產品性能更高、質量更
【現象】厚德載物做事,踏踏實實做人一向是Q企業最重要的文化內涵與行為準則,但這卻讓營銷部門感到異常苦惱。在對外廣告宣傳中,行業中的競爭對手經常把產品關鍵性指標憑空提高,而Q企業的產品性能更高、質量更
蕓蕓眾企,求財不易。不妨,看看世界上最難賺錢的人怎么創新:某日,鬧市。眾乞丐相約乞討競賽,獲利最高者勝。A丐喬裝打扮后作衣衫襤褸狀,跪伏于街。見者唏噓,收入不在話下;B丐于地下通道盤膝而坐,吹奏口琴
林正大:戰略的突圍主要是這五字訣,第一個是準,第二個是多,第三個是快,第四個是好,第五個是省。所以,一個準字加上多快好省,我稱為一個拳頭,五根手指頭,你戰略突圍要五根手指頭抓住。 第一個準度,我
定位導師李光宇,羅盤戰略定位培訓機構創始人,清華大學特聘教授。長期從事特勞有戰略定位理論的實踐與傳播,是國內為數不多的戰略定位專家。李廣宇老師演講筆記 ——品牌怎樣做戰略定位?大家好,作為讀書會的
大多數公司都有掛在墻上的標語口號,或者印在公司手冊中的使命、理念、價值觀。把它們掛在墻上、印在手冊中非常簡單,難的是理解這些話與自身的關系,以及怎么判斷是否應該把這些話放在公司的手冊中和墻上。有一
小罐茶 的營銷手段、廣告策劃都非常精致,堪稱經典。從產品、包裝、品質、品牌等多方面加以精準定位,直擊茶葉這個傳統行業的痛點:品牌弱、用戶認知不統一、產品品質良莠不齊、消費門檻高。 & 8203; 在小罐
作者諸強新系:中國實戰營銷競爭戰略專家、原農夫山泉總裁助理兼全國營銷總經理、中國十大杰出營銷人、清華、浙大、上海復旦客座教授。)如果產品本身真的缺乏賣點,也并非意味著銷售無望。可以通過精心策劃、創
中國的消費者變得越來越幸福。消費緊缺時代早已過去,取而代之的是,日常的消費越來越像淘寶活動。消費者總是滿懷著得到超值回報的期望,在浩如煙海、變化無窮的商品和服務中毫無顧忌地搜索,追求著更多琳瑯滿目的
來源:華夏基石e洞察(ID:chnstonewx)作者:施煒,華夏基石e洞察智庫撰稿人,中國人民大學金融證券研究所首席研究員。大眾營銷將慢慢消失目標市場選擇,無論從歷史角度還是從邏輯角度,都是以廣義市場為起點的
談論意志力或好習慣,天然有一種政治正確。那么大張旗鼓地教人如何“上癮”,是否背負了道德的原罪?