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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
    程紹珊:中小企業營銷突破的客戶導向

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    環境的變化是企業不能左右的,如何順應環境的變化,脫離傳統噸位模式的營銷困境?我們首先要回歸客戶價值的營銷原點,在大的環境背景下,重新認識客戶價值發生的變遷,從中找到驅動營銷模式升級的核心要素。如今

    經營,要先琢磨透“人”

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     論琢磨人,連著名的寶潔公司也走了回麥城。它最開始推出汰漬洗衣粉時,銷路并不是很好。后經市場調查發現,原來他們做的廣告中倒洗衣粉的時間竟然有3秒鐘之久,而其他的洗衣粉廣告中僅僅是1 5秒,就是這1 5秒的

    客戶的變化

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    幾乎每一個企業人都感受到了危機刺膚砭骨般的冷意。咨詢的冬天也因此來臨了。在上年末,時序上的秋天剛結束,長長的冬季——比自然意義上的冬天會更長的嚴寒就可以預見了。于是,真正的考驗擺在了我們面前。許多

    封測背后的營銷邏輯

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    移動互聯網時代,媒體介質的豐富多元,為營銷提供了前所未有的渠道便利和創意支持。另一面,見慣了各種明里暗里的推廣花招,用戶對營銷的免疫力日趨見長。營銷,越來越變成一件考驗智商、情商和策商(策劃能力商

    如何制定有效的營銷戰略

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    擔任什么樣的角色不是最重要的,最重要的是你知不知道自己是誰,能不能把市場競爭的手段和自己的角色定位相符合。競爭戰略的選擇,實際上是把整個公司戰略拉升到營銷策略上面來。那么當我們有了這樣一種策略的選

    渠道規劃需回歸原點

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    成也渠道,敗也渠道,渠道戰略在很多公司戰略中的客觀地位日益提升,但渠道戰略卻得不到一般企業應有的重視。渠道規劃作為渠道戰略很重要的一環,渠道的眾多問題都集中在"本不正源不清"的渠道規劃環節,實質上很

    營銷洞察:企業營銷升級的縱向整合模式創新

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    蘋果上下游封閉整合的營銷模式創新蘋果iPhone手機有別于三星、hTc等智能手機廠家多款式、變價格的傳統營銷模式,盡管是精品,但蘋果手機卻只有一款,價格也是剛性的。顯然,其營銷模式的優勢不僅在自身產品上,而

    經銷商品牌戰略的五大額外利潤點

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    經銷商構建品牌,提高競爭力,面臨著一個非常突出的問題,是如何構建經銷商自己的品牌價值,即經銷商給予消費者的獨有利益。圍繞經銷商品牌戰略,龐大集團老總龐慶華在剛剛過去的 4月24日,以智謀千里,變領先機

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