1、不要在電子郵件上加倍下注

電子郵件是非常簡單、低成本以及普遍的推廣辦法。但是在考慮你的全方位營銷時，只專注于電子郵件可能是一個錯誤。正是因為電子郵件是廉價的，它也形成了令人難以置信的泛濫。事實上，自2012年以來，電子郵件的數量呈現了大規模的上升。

當使用電子郵件時，以客戶的積極參與為目標是一個非常好的開始。但是這些期望應該以高質量、價值型的內容加以輔助，這就需要你發送更多封的電子郵件。

請記住，你越是使用電子郵件進行狂轟濫炸，客戶的參與度就越低。

努力的目的是為了脫穎而出，而不是使消費者的收件箱過度飽和，所以要嘗試一下競爭對手尚未涉足的方式。這并不是意味著電子郵件營銷不能作為你的整體策略的一部分，而是說它不應該是整個策略的全部。

如果你通過包括在線及離線觸點方式在內的多種方法來完善營銷結果，以便招攬更多的客戶，那么你或許會看到利潤上更大的回報。

當你做某事處于過度的狀態時，你將會以收益遞減告終。所以與其說將最大的努力投放在電子郵件上，倒不如接受一些新方式。

2、避免被你的分析方法拖垮

如果說今年比自拍還更火的詞語的話，那么就是分析。雖然數據對于營銷策略指導而言是一項極好的有利條件，但是許多營銷人員都難以對其分析加以利用。

盡管繼續監測電子郵件打開率、點擊次數以及網站的訪問量是非常值得的事情，但是在2015年，你必須對該怎樣與客戶及潛在客戶進行互動進行深入研究。這樣做不僅僅會給你的營銷策略，還會給你的整個企業帶來非常積極的影響。

做一些研究。觀察一下你的現有消費者是通過何種方式成為你的客戶的。如果他們對你企業的最初了解是來自于營銷的話，那么他們是如何對此進行回應的?觀察一下，你能否對趨勢以及是何種因素將潛在客戶變為了消費者進行識別。

現在進行一些深入研究，看一看潛在客戶在成為消費者之前曾經進行過多少次營銷互動?以及什么信息形成的影響力最大?通過這種粒度分析，你將會了解什么會使你的顧客產生共鳴以及該專注于開發哪種營銷活動以便吸引更多這樣的人。

3、不要在12月份的時候制定來年一整年的計劃

在2014年尚未結束之前就開始制定來年的營銷策略是很具有誘惑力的，但千萬別犯這樣的錯誤。請記住，營銷永遠都是起起落落的。有些時候你的周密計劃并不會取得預期的結果，而你最不看重的努力或許會掙來高額的回報。

為接下來的6個月制定目標。在保證這些目標詳細的同時又要足夠寬松，以便在有需要的時候進行調整。然后才是來年下半年的目標，你可以根據對于需要的預估進行寬松的預算安排。

舉個例子，你可能知道將要贊助或是參展的活動，所以把它們并入到具體的預算項目中來。對于一切，你的資金都要做出預留，這樣當面對某個你不確定會取得成功的計劃時，你才能靈活抽身而不是被限定死。

請記住，大多數的營銷技術最終會回到原點。任何事情都會有自己的周期，保持靈活能夠讓你保持狀態的平穩并且對于哪種方式最有效做出及時選擇。如果你前六個月的活動取得了成功的話，那么你就可以在接下來的時間內保持現有的工作方式。

如果你想要在2015年擴大市場影響并且提高收入的話，那么你就需要進入未知領域。不要對拒絕容易的方法感到害怕，請考慮采用將線上和線下技術優點結合在一起的方式。

試著對你的分析進行更深層次的研究，從整體的角度將其運用到宣傳和刺激你的決定中去。最后，只有選擇了向重任發起挑戰，你才能保持靈巧，并且在必要的時候進行靈活應對。