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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    李成林:處理價(jià)格異議及解決方法

    銷售管理 29
    李成林

    李成林 實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷培訓(xùn)師;中央電視臺(tái)《大國(guó)品牌》欄目顧問


    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
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    處理價(jià)格異議

    價(jià)格問題經(jīng)常在每次銷售對(duì)話開始沒多久就會(huì)被提出來(lái),往往客戶還沒有了解你在賣什么就會(huì)脫口而出:“這要花多少錢?”不管你是賣什么,賣多少錢,他的最初反應(yīng)都會(huì)是:“太貴了,我買不起。”,“我們可以買到更便宜的。”,“現(xiàn)在不想買。”,“請(qǐng)留下資料,讓我們考慮一下再和你聯(lián)系。”有意愿付錢和有能力付錢是兩碼事。一般人可能在一開始不愿意付錢,但這并不表示,經(jīng)過(guò)你的說(shuō)服,并相信你所賣的東西物超所值之后,他們付不起這筆錢。

    有關(guān)心理學(xué)家曾作過(guò)調(diào)查,認(rèn)為客戶討價(jià)動(dòng)機(jī)有以下幾種情況:

    · 客戶想在商談中擊敗銷售員,以此來(lái)顯示他的談判能力。

    · 客戶想利用討價(jià)還價(jià)策略達(dá)到其他目的

    · 客戶不了解產(chǎn)品的真正價(jià)值,懷疑價(jià)值與價(jià)格不符。

    · 客戶想通過(guò)討價(jià)還價(jià)來(lái)了解產(chǎn)品真正的價(jià)格,看看銷售員是否在說(shuō)謊。

    · 客戶想從另一家買到更便宜的產(chǎn)品,他設(shè)法讓你削價(jià)是為了給第三者施加壓力。

    · 客戶還有其他同樣重要的異議,這些異議與價(jià)格無(wú)關(guān),他只是把價(jià)格作為一種掩飾。任何東西都有人嫌貴,嫌貴是一個(gè)口頭禪。這是銷售員最常見的客戶異議之一。遇到這種異議時(shí),切忌回答“你不識(shí)貨”,或“一分錢,一分貨”,在解決這個(gè)問題時(shí),要講究一定的方法。

    價(jià)格問題系統(tǒng)解決方法:

    先價(jià)值,后價(jià)格。銷售人員在還沒有來(lái)得及向客戶呈現(xiàn)商品的價(jià)值之前就報(bào)價(jià)是很危險(xiǎn)的。正確的做法是,要先摸清客戶的需求和想法,然后根據(jù)客戶的需求和興趣做產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值呈現(xiàn),在讓客戶充分看到產(chǎn)品或服務(wù)能給自己帶來(lái)的價(jià)值之后再報(bào)價(jià)。人們買的是價(jià)值,或只是對(duì)價(jià)值的感覺,而不是價(jià)格。延緩價(jià)格談?wù)摚钡匠山浑A段。如果客戶提前詢問價(jià)格,就問他“您今天買嗎?買多少呢?” “談到錢的問題是我最興奮的問題,這樣的重要部分我們放在后面再談,我們先看產(chǎn)品是否適合您。” “價(jià)格是我最感興趣討論的問題。在討論價(jià)格之前,我們先來(lái)了解一下產(chǎn)品的特點(diǎn)和能夠給您帶來(lái)哪些好處,這才是對(duì)您最重要的,您說(shuō)是嗎?”接下來(lái)你就馬上說(shuō)出你的產(chǎn)品能夠吸引客戶的利益點(diǎn)。例如,向一位企業(yè)經(jīng)理推銷一套銷售訓(xùn)練課程。

    ——節(jié)選自李成林著作《高效能銷售的自我修煉》

    李成林,實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷培訓(xùn)師,中央電視臺(tái)《大國(guó)品牌》欄目顧問。近30年一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA授課老師,服務(wù)中國(guó)龍頭企業(yè),世界500強(qiáng)企業(yè)必聽課程主講老師。主講營(yíng)銷/銷售業(yè)務(wù)技能與營(yíng)銷/銷售管理技能系列課程。

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