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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    中國奢侈品電商發展困局

    銷售管理 18

        奢侈品電商自2009年在國內興起后,經歷了高速增長。然而,近期行業寒冬似乎正在逼近。運營不到一年的網易尚品宣布在2012年年初停止服務,剛剛獲得梅西百貨融資的佳品網近日爆出大幅裁員消息,另外,包括走秀網、唯品網在內的一批主流奢侈品網站融資失敗,資金鏈斷裂等負面消息不斷…國內奢侈品電商集體籠罩在一片迷霧之中。

        中國奢侈品電商到底怎么呢?其發展中是哪里出了問題呢?

        首先,缺乏穩定的貨源是制約中國奢侈品電商發展的首要因素。奢侈品品牌主要集中在國外,并與銷售商是分離的。出于對品牌的保護,各大奢侈品牌對銷售渠道都是嚴格把控的。奢侈品一般采取直營和供應商兩種渠道模式,愛馬仕、LV、Channel三家在全球采用直營模式,其他奢侈品品牌則采用直營和供應商模式共存的模式。

        國外奢侈品品牌對電商還處于觀望狀態,對于他們而言,并不追求線上規模效應,也不會為了提高銷量而將品牌降價,因此奢侈品品牌目前并沒有自己做電商平臺的打算。但如果將電商代理權交由中國企業做,勢必又會對其線下價格體系產生沖擊。目前,國內奢侈品電商基本上沒有得到國際奢侈品品牌的正規授權。

        國內的貨源主要來自各個國家的名品折扣商場、品牌零售門店、國內外品牌代理商以及直接向品牌商進貨。但從品牌折扣店、品牌零售店獲得的多為過季商品,而且面臨著進貨時間較長、貨品單一等問題。而模仿歐美的“買手制”采購發展得又不夠成熟,一方面,買手團隊缺乏對時尚前沿的高度認知,并不能走在時尚的前列,預先挑選出未來引領潮流的產品;另一方面,在與代理商關于訂單洽談、優先采買等事宜上也不具優勢。因此國內奢侈品電商在貨源上出現新品缺乏,過季品到貨周期長的不利局面。

        其二,消費者對奢侈品電商平臺的忠誠度不高。消費者一方面希望能擁有奢侈品,另一方面又期待價格相對便宜。當下不少奢侈品電商在過季名品上展開價格戰。因此,當同樣的商品在另外電商平臺以較低價格售出時,消費者馬上轉向另一電商平臺。而奢侈品的“稀缺和昂貴”屬性又決定了消費者重復消費的頻率不會太高。所以奢侈品電商不可能擁有穩定的消費群體。

        其三,中國奢侈品電商銷售的產品質量難有保障,售后成最大問題。奢侈品的客單價在2000元以上,產品的真偽成了消費者最為關切的問題。由于前面說的貨源問題,不少電商平臺在面臨缺貨問題時,會通過自有渠道采購商品,如向二手奢侈品網站購買。雖然站在奢侈品電商的立場講商品仍是正品,但卻無法提供質保。2011年底,當當網被曝銷售的天梭表為假名表,而當當網信誓旦旦稱所售產品均為正品。雙方各執一詞,最后天梭表示對當當官網銷售的天梭產品不提供任何質保。而在今年6月,愛馬仕CEO接受外媒采訪時更是拋出“網絡代購中80%的愛馬仕都是假冒產品”的言論,這些都無疑加深了消費者對奢侈品電商的擔憂。

        另外,對于消費者來說,如何辨別奢侈品的真偽是個很大問題。許多奢侈品門店并不提供“專柜驗貨”服務,即便有也只提供口頭證明,而不出具書面鑒定結果。導致與電商糾紛的賠付問題很難落實。

        其四、線上需求少。

    年初世界奢侈品協會發布的報告顯示,截至2011年12月底,中國奢侈品市場年消費總額已經達到126億美元,占據全球份額的28%,但線上需求所占比重則非常小。

        對于假貨的擔憂,使得不少消費者對奢侈品電商望而止步。而對于那些真正消費得起奢侈品的高端用戶而言,他們對于價格并不敏感,對產品的質量以及附加在奢侈品品牌上的尊貴服務最為看重。因此,很多人不惜專程到海外血拼。

        除了上面說到的原因外,國內奢侈品電商遭遇困境還跟資本市場逐漸趨冷有關。2011年上半年,奢侈品電商融資案例達12起,融資總額達2.83億美元之多,達歷史最高水平,而進入2012年上半年,國內奢侈品電商獲得融資的比例嚴重縮水。這也表明了奢侈品市場正在理性回歸。此前團購網就是一個很好的例子。

        奢侈品電商目前處境艱難。關于其未來發展,有人看好也有人不看好。看好的人認為目前中國的網購奢侈品人群還不到1%,必將大有前景。但不看好的人則認為網購本身就與奢侈品的“行業本質”相悖,必是死路一條。其實這種說法目前還言之過早,但毋容置疑的是奢侈品電商將迎來行業洗牌。一方面,一部分缺乏資源、服務理念跟不上的奢侈品小電商企業淘汰出局。

        另一方面,奢侈品電商在此輪行業洗牌中,定位將更加清晰,一部分做純奢侈品電商,而另一部分則做奢侈品折扣網站,相得益彰。
     

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