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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    實施薪酬保密是HR管理的無能

    薪酬績效 15

        在輔導一客戶企業設計薪資制度時,老板什么話都不說,就要求加上一條——所有人必須對工資保密!我大惑不解,就問“為什么”?老板答曰:防止不必要的麻煩發生。相信這一條規矩大家也都很熟悉的了——在絕大部分的企業里,新員工入職時都會被告知——“不得泄露自己薪資、不得打探別人薪資、更不得談論薪資”,很多企業甚至把這一條寫進員工手冊里,當做“鐵律”要求員工們無條件遵守!

        在商業社會里, 薪酬 是一個人應得的勞動報酬,更是一個人能力、 績效 和價值的體現。在一個倡導勞動光榮、自食其力,人人都在追求金錢的文明社會里,為什么正當的工資報酬就被當做是洪水猛獸?為什么管理者們對薪酬保密情有獨鐘?為什么談論薪資就會給企業帶來“不必要的麻煩”?一個人人都喜歡的東西為何搞得如此敏感?

        眾所周知, 薪酬管理 必須體現三個最基本的原則——個體激勵性、內部公平性、外部競爭性!而管理常識告訴我們——公開就是公平的基礎,公開才能讓人找到差距,有差距才會有激勵和追求。在企業里,組成薪資的要素不外是職務薪資、職等職級、績效成績、津貼等等,而職務薪資、職等職級、津貼都是標準化的東西,也都是必須公開的,要是故意隱瞞的話,就說明管理者在弄虛作假;而績效工資就更不用說了,其激勵性要求也必須要求公開,要是連員工的績效成績都不敢公開,那就可以想象這家企業有多黑!這樣的企業還需要保密嗎?大家趕快跑吧!

        生活常識告訴我們——世界上有兩個人知道的就不是秘密。一個員工的工資至少有兩個人知道:員工自己以及發放工資的人。而站在人性的角度,是人都會有對工資的攀比心理,也有獲知他人工資的心理欲望,你越禁止的東西就越有一探究竟的欲望,所以,企業根本就無法做到真正的“工資保密”,很多企業的“工資保密鐵律”,最終都淪為“皇帝新裝”一樣的笑談。也都不過是管理者自己在“掩耳盜鈴”、自欺欺人而已!

        企業實行薪酬保密,或許可以避免激化管理矛盾,維護了表面上的和諧,也能在一定程度上保護了某些人的權益,或許但卻掩蓋了很多的管理問題和漏洞,也喪失了管理改善和進步的機會,更顯示了企業自己在HR管理上的落后和低能,簡直是有百害而無一利!企業要做的,是建立科學的薪酬管理體系,規范薪資管理,讓一切薪資都在陽光底下運行,從而體現一種激勵文化,這才是真正的薪酬管理之道!
     

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