危機中突破的五大殺手锏
08金融危機造成了世界經濟受到不同程度的損失，我稱之為“被點穴的世界經濟?！毖?、地震、奧運、金融危機讓中國的涂企經受前所未有的創(chuàng)傷。2009年絕對是不平凡的一年，是崛起的一年，也是迷惘的一年。
從“小心地滑”看蘭考“危機管理”該如何做？
最近幾天，河南蘭考這個曾經因焦裕祿而聞名的小地方，因為一場火災而被媒體和輿論推到了風口浪尖，引來了層層質疑。對于蘭考政府部門而言，會有很多專家給支招，如何解決目前的危機管理。
市場營銷失利HTC業(yè)績慘淡
HTC公司首席執(zhí)行官周永明日前在接受采訪時談及了HTC在2012年的糟糕表現。
王國勝：數據對于媒體的支持
王國勝：我們做戶外媒體，其實在談數據的時候往往基于現在的現實環(huán)境考慮。上半年的數據顯示手機上網的用戶第一次超過PC端，我們也知道現在智能手機的數量和價格都出現了空前的下降，千元智能機層出不窮。另外戶
從“末日經濟”看危機管理
2013年來到了，可“末日經濟”營銷活動的痕跡還隨處可見。
東方家園陷虧損困局 內部人士稱遭遇騙局
中國家居建材行業(yè)的一面旗幟東方家園，走到了破產的邊緣。4年前，當東方集團(600811,股吧)將下屬子公司東方家園65%股份轉讓給中國家居建材投資集團（以下簡稱中國家居）和ARCH Household Limited（以下簡稱ARCH）的時候，。
三重危機，三重突破
---母線行業(yè)，面臨冬天來臨的突圍之道
塑化劑事件對白酒行業(yè)的“危”與“機”
一次塑化劑風波引發(fā)行業(yè)震蕩
韌性——危機下的中小企業(yè)成長
中小企業(yè)在危機下的轉型，很重要的就是對行業(yè)的演變有一個判斷，基于此才可以對自己在大勢之下的發(fā)展有所判斷。
危機管理策略的實戰(zhàn)經驗談
所謂危機本義指產生危險的禍根，又指嚴重困難的關頭，本文是指危險的環(huán)境中醞釀的機會，也就是機遇背后暗藏的危險。危機管理則是對這種危害進行有效控制。企業(yè)危機往往是“屋漏偏逢連夜雨”。本人就有過這樣一次經歷。
