【牛津管理評論-訊】想必大家都聽過這個耳熟能詳的伊索寓言——《狼來了》：

　　從前有個放羊的小孩，3次騙了大人們說“狼來了”，大人們都受到了小孩的欺騙;后來狼真的來了，大人們再也不相信小孩的話，于是小孩和羊全被吃了。

　　可是狼來了的故事就真的結束了嗎?

　　大家知道，狼是無比血性和兇殘的，狼群在吃掉了小孩和羊不久，再次襲擊了村莊，村民損失慘重!村民們為了有效抵御狼群的襲擊，開始廣泛的制造武器，不斷的訓練人手。后來通過不斷的努力，村民們終于打敗了狼群的襲擊，狼群損失過半，所以匿跡遠循了!

　　戰勝了狼群，村民們好不得意!于是乎在后來的日子里，村民們扔掉了儲存在家中的武器，定期的訓練也被盛大的節日舞會所替代，全村開始歌舞升平。

　　日子一天天過去，可是不幸卻悄悄發生了。村民們在一個早晨的村口的田埂上，發現了許多已經殘缺不全了的羊的尸體。

　　是狼所為!

　　狼又回來了，人們陷入了惶恐之中，因為日常的歌舞升平無以應對……

　　其實，我們從上面的故事中看到有三次危機：

　　第一次危機：在小孩喊“狼來了”之前，雖然小孩并沒有看到狼，但為何大人們會這么輕易得受到了小孩的欺騙?事實只有一點，就是村子外面確實有狼，并且有許多的大人們也見過狼!這些大人們在明知村外有狼的前提下，仍然讓小孩獨自一人在村外放羊，可見這些所謂被騙的大人們疏忽到什么程度!

　　第二次危機：在小孩和羊群被狼吃掉以后，村民仍然沒有預計到潛在的風險，仍然放松警惕，狼群在嘗到甜頭后便很快襲擊了村莊。

　　第三次危機：當村民戰勝了狼群后，開始扔掉了武器，歌舞升平起來，完全沒有想到狼群未亡，并且還會再來，于是，最終的慘案也就不難發生了。

　　通過上述故事，民企治理專家曾水良認為，同樣的危機，在經歷了30年的中國民營企業發展歷程中同樣會呈現。

　　民營企業的三次危機：

　　1、創業期。民營企業在創業初期，最大的危機是能不能保護好自己那脆弱的羊羔(產品)?而保護好脆弱的羊，就一定要想到如何防患那還未曾謀面的狼來吃掉你。

　　2、成長期。民營企業在企業成長期，最大的危機不光是要保護好你的羊(產品)，還有你的牧羊人(團隊)和買你羊的人(客戶)等等，因為這個時候，你面臨的不是一頭狼，而是一個狼群!

　　3、成熟期。民營企業在企業成熟期，最大的危機是取得成功后的沾沾自喜，以為狼群已趕走，自身的各方面都已穩定，其實企業會馬上會遇到發展瓶頸，如不及時升級創新或經營轉型，會很快從谷頂跌到谷低。