你的公司“中毒”了沒有
在很多人的心目中，公司就是由大量的技術、合同、資產所組成，經理人則像零件一樣可以替換。當經理人的行為不符合經濟理性時，那只是因為他們未能掌握充分的資訊。
企業文化戰略的三大誤區
不同的企業家和研究者對企業文化的理解和認識還不相同，在不同企業的實踐也千差萬別。因此，當前我國學界及企業界關于企業文化仍存在一些片面認識，這可以概括為三大戰略誤區。
員工為何把“企業愿景”當成是忽悠
當我開始發現員工需要更好的激勵時，找過很多關于激勵的書籍和資料，一知半解的開始“拿來主義”的組織大家學習，其中關于打造“共同愿景”也同樣作為激勵手段開始在不同的企業應用。
國企管理轉型，從企業文化開始
中國的企業，特別是國企，談轉型與變革很多年了。其實從管理的角度講，轉型（Transformation）與變革（Change）是不同的。轉型是“是什么（Being）”的改變，而變革是“干什么（Doing）”的改變。
成長型企業的文化陣痛！
失敗企業要么死在文化的原生性上，要么死在文化的非商業目的性上。固守原生性導致企業沖突，增大溝通成本；非商業目的性則模糊了企業必須持續保持獲取經營利潤能力的企業基本的屬性。
東西方企業文化之差異
企業文化是社會文化的有機組成部分，它的產生、發展、演變，都與社會文化及其它文化，諸如民族文化、地域文化、行業文化、社區文化等有著密切的聯系。
企業文化的星座分析
對企業文化抱有初生的原始靈魂和感覺，永遠具備一顆赤子之心，對企業文化的創新工作擁有強烈的好奇心、堅強的意志力，不服輸和冒險犯難、創新求變的精神。
成功的管理：安利企業文化面面觀
當銷售取一定客戶資源后與銷售市場，把這個好渠道給予其它管理者親信銷售人員，讓舊銷售人員，無奈放棄舊市場，開辟新市場。
新版《紅樓夢》就是富二代的故事
不再是“一個是閬苑仙葩，一個是美玉無瑕……”（1987年版《紅樓夢》之《枉凝眉》），2010年新版電視劇《紅樓夢》的主題曲變成了《許我一個紅樓夢》：“你是誤入凡塵的仙草，我是人間多情的石頭……太虛幻境，湮滅了紅樓”。
企業文化，將管理故事“神化”
在企業文化建設中，管理故事正反兩個方面的激勵作用越來越受到人們的重視。如果說經營活動的一個切實行動勝過一打綱領，那么企業文化中一個廣為傳頌的管理故事同樣勝過一打標語。
