淺談電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷的三重境界
中國目前的網(wǎng)絡(luò)營銷,充其量還是處于“淫”和“營”的階段之間,能夠做到“營”和“嬴”的畢竟是少數(shù)。由此,造就了一個(gè)很大的網(wǎng)絡(luò)營銷市場。
中國目前的網(wǎng)絡(luò)營銷,充其量還是處于“淫”和“營”的階段之間,能夠做到“營”和“嬴”的畢竟是少數(shù)。由此,造就了一個(gè)很大的網(wǎng)絡(luò)營銷市場。
強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)作的整體統(tǒng)籌和監(jiān)控是增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作穩(wěn)定性、降低不確定性的主要手段。對于許多的中小私企而言,其具體表現(xiàn)就是建立和強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃部門的工作和職能。
在討論組織文化和企業(yè)文化時(shí),我們往往需要追究隱藏在文化現(xiàn)象背后的原因。這些“原因”,如果是終極化的,則往往就是人和人群以及組織文化形成的“原點(diǎn)”。
并非有獨(dú)特文化的企業(yè)一定能成功,但成功的企業(yè)一定有獨(dú)特的文化。在這些成功企業(yè)的文化中,找不到設(shè)計(jì)的痕跡和華麗的語言,既有核心的東西穩(wěn)固不變,又能伴隨成長與時(shí)俱進(jìn)。
企業(yè)老板和高層領(lǐng)導(dǎo)人一定要準(zhǔn)確地把握企業(yè)文化的科學(xué)內(nèi)涵,不要聽信賣狗皮膏藥的人現(xiàn)身說法。構(gòu)成企業(yè)文化的三個(gè)內(nèi)容,必須在周密規(guī)劃、細(xì)致設(shè)計(jì)、精心實(shí)施下才能形成。僅僅喊一喊漂亮的口號是無濟(jì)于事的。相反,漂亮的口號叫多了,還會讓人生厭。
風(fēng)水乾卦往往可以看出一個(gè)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力如何!一個(gè)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者,我們通常稱之為“一把手”,當(dāng)一個(gè)人身處一把手的位置上時(shí)能否掌握實(shí)權(quán)?
當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展非常迅速,在行業(yè)占據(jù)一席之地的時(shí)候,如果相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)沒有跟上,并且缺乏相應(yīng)的激勵機(jī)制,自然而然會降低員工的創(chuàng)業(yè)熱情,影響工作效率,甚至導(dǎo)致員工流失。
企業(yè)在不同發(fā)展階段,都能夠成為不同類型人才的最佳雇主。因?yàn)槭袌錾先瞬潘非蟮牟灰粯樱糠N人才都有自己心目中的最佳雇主。
你的父母最希望你進(jìn)入什么樣的公司呢?在中國,這或許是一個(gè)很難統(tǒng)計(jì)的問題。中國地大物博,受著家庭、文化、地域等背景的不同,父母在這個(gè)問題上的選擇也很難相似。
相信不少人都遇到過一些異常摳門的老板,他們想像力絕佳,能在各種你完全意料不到的小事上省出錢來,也許,這就是他們能成為老板的原因吧。