企業文化的“文”與“化”
正常的人有兩條腿，正常的企業也有兩條腿：一條腿是企業的硬實力，如產品、服務、價格、渠道、營銷等；另一條腿是軟實力，包括企業的品牌、企業文化、公共關系、對外傳播、形象等。
嬰童細分小市場 勇做品牌大夢想
日化市場近年來一直彌漫著濃濃的“戰爭”硝煙。一直以來，國外日化品牌占據著強勢地位，國內本土品牌也絕不愿一直做市場的配角，日化市場爭奪戰愈演愈烈。要么成為第一，要么創造第一，這就是品牌叢林的競爭與生存法則。
創業期企業的文化煩惱
創業期的企業在剛剛創建時，往往是因為一個好的想法和一種創業激情，對于什么價值觀、戰略和文化都沒有考慮太多。
企業文化：提升企業無形力量資本！
企業也是大學，我們都知道大學的精髓就是文化，企業也不例外。一個企業的管理核心并不是什么技術、人才、信息等等，它就是企業文化。
為什么你的企業必須社交化
企業社交化
企業管理的“三七”理論
技術在于不斷地創新，而管理在于維護一種秩序。今天晚上，和朋友甘兄談起企業管理，我引用了鄧小平同志的話，而朋友卻用了25%和75%做比喻，各有不同。我把他的25%和75%簡稱“三七開”。
企業文化：企業全員文化
企業文化建設是一項具有戰略意義的、長期的系統工程；是管理文化、全員文化；而不是企業文化建設部門的文化。
企業文化建樹中的常見病
國外管理學家提出：“企業文化在下一個十年內很可能成為決定企業興衰的關鍵因素。”
企業文化，到底你為企業增色多少
企業，你有真正的文化嗎？
企業文化的靈魂運用
在我的研究領域，企業文化項目是初涉獵，但與企業文化打交道卻有些時日了，企業文化給企業能帶來什么？
