企業“家文化”式管理
現在問許多的企業老板“現在最缺少什么?”,幾乎異口同聲的答復均是“缺人”!“可為什么呢”?又幾乎無語。
現在問許多的企業老板“現在最缺少什么?”,幾乎異口同聲的答復均是“缺人”!“可為什么呢”?又幾乎無語。
待在管理培訓行業多年,見過了太多的企業,他們所謂的培訓,其實質就是給員工“洗腦”。
企業的理念高度決定了企業經營思想高度,思想決定企業的文化和價值觀,價值觀決定企業的使命和品味,企業的品味決定企業的競爭力。
團結“志同道合的同志”不難做到,團結“陌生的同志”也比較容易,但是團結“有敵我矛盾的群體”就是個難題了。正因如此,許多勝利者或主導者針對難以拉攏的群體往往會直接干掉!
在中國歷史上,漢民族曾經無數次被北方少數民族征服或戰勝過,包括鮮卑族、匈奴、蒙古族、滿族。但每一次被征服的結果,都是征服者逐漸喪失了自己的特性、最終溶入漢民族文化體系中。
在這些類別里,消費型態發生以下變化:在耐用品類,汽車消費不出所料地下降,與此同時自行車消費卻增加了;至于非耐用品類,食品消費增加了,而電和煤氣的消費則下降了。
近期連續遇到幾家企業,在討論企業文化理念或者核心價值觀需要修改的事情,并希望我提出自己的意見。
企業文化是企業在解決生存和發展的問題中產生的,以企業家精神為主體,被企業成員認為有效,并共同遵守的一系列價值觀、信念、準則、規范。包含愿景、使命、核心價值觀。
面對日益嚴峻的食品安全問題和不斷發展的網絡及個人媒體,擺在我們面前的不僅僅是傳播那么簡單。
企業主用部落格找人時,最注重哪些方面?多位人事主管表示,除了部落客在網絡上所發表自己對產業的認知與相關經驗之外,他們更注意這些部落客其它方面的興趣,從中發掘這些人更多本業之外的能力與創新,以及他們的寫作與組織能力。