激發員工潛能的八種良方
不論是企業還是其他組織的員工，都需要從工作本身、從領導者、從組織那里獲得更多。員工希望自己的工作價值得以體現，渴望被認可，并且想獲得展現自己的機會，需要能充分發揮自身能力及開發自身潛能的工作。
以古鑒今：看商鞅如何面試的
找工作，先筆試，后面試，或者就只有面試一關，這些程序很多時候是以招聘方的主考官為主導角色，單向地對應試者進行觀察和考驗，考生的“命運”掌握在考官手里，理想的面試是這樣的嗎？
團隊成功靠的是措施而不是目標
一提到團隊，很多人馬上聯想到目標，團隊領導說得最多就是如何讓員工接受目標？就算員工接受了目標，到了月底，往往會有很多人完不成，當目標多次完不成的時候，員工對目標產生麻木了，
螃蟹文化導致的績效困局
人資市場上有一種現象，HR從業人員的離職率相對較高，而在這些頻繁離職的HR崗位中，級別越高的離職率也越高，比方說總監級、經理級。但是，值得關注的是：
從3個方面算出一筆跳槽帳
前些天和一個年輕的朋友談跳槽。朋友說她需要在兩個offer里面做選擇。一個是年薪20萬的職位，一個是年薪15萬的職位。她更喜歡后者的節奏與內容，卻被前面稍高的工資吸引。
職業化素養：成就職場“硬通貨”
如果你現在是某個企業的員工，并且希望能夠有所成就，那么你一定要提升自身的職業化素質，鍛造自身的職業化精神，這樣的話才能夠獲得發展。如果你的職業化程度高，相應的能力、價值就能夠得到充分、穩定的發揮，那么你就能在職場中平步青云，步步高升。
職場梨園 你想做哪個角色？
職場如梨園，各自扮演生旦凈末丑，唱念做打，共同演出一場場有趣的劇目。 生 年輕氣盛閃轉騰挪 生是京劇中的年輕男性角色，一般是年輕的男性副角，唱念做打并重。這個角色非職場中的一線
工資與升職政策矛盾的5大標志
為了讓人們為你工作，你就要付錢給他們。如果你想要好的員工為你工作，你需要很公正的付給他們薪水。公平是什么意思呢？嗯，那不僅僅是支付給他們在招聘過程中所談判商定的工資。這里有我經常在各種規模的企業中所見到的五個問題。
四大血型人的職場特點
日本東京醫科牙科大學名譽教授藤田一郎表示，“從長年免疫力研究的結果來看，血型的差異對個人性格和行為產生了很大的影響。”
職場學問：如何搞掂你的上司？
導讀：與上司關系較好的員工比那些關系不好的員工具有較多的工作安全感。那么，該如何與上司建立良好關系呢？了解上司對你的期望。如果你還不清楚自己應該盡力完成哪些事情，那么從事重要的工作并且在上司面前樹立好形象的機會就非常渺茫。工作目標和 績效 標準是了解上
