你的員工為何不敬業？問題出在哪？
管理者為提升員工敬業度勞心勞力，可是結果總是差強人意，到底應該怎么做才能打造高敬業度的團隊呢？員工敬業度對企業績效的貢獻，早已無需更多的論證。而隨著各級管理者管理能力的提升，也越來越認識到提升員工
激勵有新招：英特爾正在鼓勵員工犯“好”的錯誤
英特爾在今年4月底宣布，將從一家PC公司轉型為驅動云計算以及日益智能互聯的公司。伴隨著英特爾整個公司的轉型，一直專注于研究與創新的英特爾中國研究院也隨之而動，他們做出了哪些轉變呢？跟隨公司的轉型，目前
思科是如何識別那些能不走尋常“路”的領導者的？
幾年前，思科發展速度最快的區域之一在尋找繼任者，通過投票，我們決定從眾多候選人中提拔那位年紀更輕、經驗更少的本土領導者。為什么要冒這個風險？因為他與善變的客戶之間有著緊密的聯系，他擁有市場發展的精
激勵人性才是管理的真諦
注重不同管理文化的有機融合 查爾斯·漢迪管理思想的一大特色，就是注重不同管理文化的有機融合，他提倡以文化帶動管理，以管理發展文化，他自己把這種管理理念稱之為文化合宜論。在查爾斯·漢迪的文化合
你該重新雇傭跳槽去競爭對手公司的員工嗎？
拉姆·卡普爾和他的哥哥沙亞姆兩人渾身都沾滿了彩色的顏料，他們剛才在外面慶祝灑紅節，也就是印度的色彩節。現在他們正往家走，在古爾岡，他們和父母住在一起，整個家庭今天要團聚在一起吃傳統大餐。他倆正走進
用數據說話，為何員工離職率會讓你每年損失上千萬
光輝合益研究表明，全球2013-2018的平均員工離職率將達到23%。而在亞太地區，隨著中產階級的擴大，平均員工離職率在未來5年將達到24%。由此帶來財務損失可以說是天價數字。結合光輝合益的效能中心和Cebr研究，我
孟晚舟：華為不鼓勵加班 人生的差別在8小時之外
28日晚，華為常務董事、CFO孟晚舟在北京大學新太陽活動中心發表演講。孟晚舟表示，華為并不鼓勵加班。我們希望員工能高效工作，在工作時間內完成工作任務。我們評價員工是以責任結果為導向，而不是看你是否加班。
騰訊是如何從阿里百度那搶年輕人的？
大家好，我叫馬毅，在騰訊負責校園招聘和雇主品牌。我今天分享的是怎么用產品思維做校招，如何與競爭對手搶年輕人。為什么我會很強調用產品思維去做招聘呢？其實在騰訊，所有人都會強調這件事情，產品思維導向就
這篇文章幾乎泄露了滴滴人才管理的所有秘密
提起滴滴，想必大家都不會陌生，這個仿佛一夜成名的公司通過行業大戰，先后合并快的、Uber，迅速成長為一只獨角獸。那么，它這么短的時間取得如此大的成就，到底是如何管理人才的呢？善戰者，求之于勢，不責于人
作為管理者，你是否懂得知人善任和知人善免？
美國學者庫克曾提出一種稱作人才創造周期的理論。他認為，人才的創造力在某一工作崗位上呈現出一個由低到高、到達巔峰后又逐漸衰落的過程，其創造力高峰期可維持3—5年。人才創造周期可分為摸索期、發展期、滯留
