管理教練之七步圖
管理教練技術(shù)解決了現(xiàn)代企業(yè)管理的兩大難題：一是如何管理知識(shí)員工；二是如何快速將目標(biāo)變?yōu)槌晒９芾斫叹毱卟綀D就是一個(gè)從目標(biāo)到成果的過(guò)程。
甘羅與藺相如的區(qū)別
戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，秦國(guó)強(qiáng)大，趙國(guó)弱小。秦王曾派12歲的小甘羅出使趙國(guó)。小甘羅向趙王提出，要求趙國(guó)送五個(gè)城池給秦國(guó)，并力陳理由。趙王竟然順利答應(yīng)。小甘羅不費(fèi)一兵一卒，為秦國(guó)要來(lái)了五座城池。
企業(yè)真的要培養(yǎng)員工？
要不要培養(yǎng)員工，本來(lái)沒(méi)什么可討論的。為了吸引眼球，只好做一回標(biāo)題黨。的確，培養(yǎng)員工幾乎成了掛在企業(yè)家嘴邊的口頭禪，成為一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)頭上的花冠。哪個(gè)企業(yè)敢說(shuō)不要培養(yǎng)員工，估計(jì)會(huì)被口水淹死，至少也會(huì)被人肉出來(lái)示眾。
HR必知：培訓(xùn)需求分析五大作用
從培訓(xùn)需求的整體上來(lái)說(shuō)，這具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性，要為培訓(xùn)目標(biāo)的確定以及設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃，有效的實(shí)施培訓(xùn)為前提，是現(xiàn)代培訓(xùn)活動(dòng)過(guò)程中的首要環(huán)節(jié)，培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ)。下面我們就來(lái)說(shuō)明它的具體作用。
適度八卦緩解職場(chǎng)孤獨(dú)癥
你已經(jīng)是一座中部二線城市某個(gè)單位的高管，你在上個(gè)世紀(jì)90年代中期大學(xué)畢業(yè)時(shí)，所許下的職場(chǎng)愿望都已經(jīng)一一實(shí)現(xiàn)，你的職場(chǎng)人生，躊躇滿(mǎn)志，職場(chǎng)人所向往的乘風(fēng)破浪，多年前是你的理想，如今已經(jīng)是你的職場(chǎng)進(jìn)行狀態(tài)。
職場(chǎng)秘訣：端好職場(chǎng)鐵飯碗
在職場(chǎng)中，公司企業(yè)不景氣，受到各種沖擊：資金運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、股票下跌、投資失敗、金融危機(jī)等等。公司企業(yè)的樹(shù)根在動(dòng)搖，作為枝葉的員工也頻受減員、降薪等打擊，心理壓力突增，此時(shí)此刻若不善調(diào)節(jié)，不僅會(huì)斷送職業(yè)生命，連心理健康恐怕也會(huì)被波及。
《我家有喜》：職場(chǎng)女魔頭修煉記
湖南衛(wèi)視與金牌班底上海創(chuàng)翊聯(lián)合出品的家庭輕喜劇《我家有喜》在湖南衛(wèi)視播出多日熱力不減，穩(wěn)居同時(shí)段收視榜榜首。這部集結(jié)了海陸、萬(wàn)茜、彭?xiàng)睢⒏哞麂俊⒗罴押降缺姸嘈律枷瘛?
職場(chǎng)學(xué)習(xí)的九大法則
提到學(xué)習(xí)，很多人首先想到的就是桌面上擺著厚厚的一摞書(shū)，面前放著考試倒計(jì)時(shí)表，為了一張成績(jī)單拼死拼活地死背書(shū)……
加菲貓的職場(chǎng)“精靈”哲學(xué)
職場(chǎng)中，上司是關(guān)系到你前途命運(yùn)的重要人物，這個(gè)人既可以讓你工作起來(lái)得心應(yīng)手，也可以使你舉步維艱。
企業(yè)如何培養(yǎng)員工？
企業(yè)培養(yǎng)員工，這已經(jīng)成為一種共識(shí)。的確，培養(yǎng)員工幾乎成了掛在企業(yè)家嘴邊的口頭禪，成為一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)頭上的花冠。哪個(gè)企業(yè)敢說(shuō)不要培養(yǎng)員工，估計(jì)會(huì)被口水淹死，至少也會(huì)被人肉出來(lái)示眾。 培養(yǎng)員工，不在
