企業管理培訓的八大典型癥狀
企業管理培訓的八大典型癥狀。企業管理培訓是企業管理層提升的重要途徑，然而現在企業管理培訓的效果卻很難讓人滿意，究其原因，主要有以下八大點：
職場社交：沒你不行
同是處在一個辦公室里，雖然各人有各自的職責，然而同事之間低頭不見抬頭見，免不了要進行交流和溝通，讓工作變得更輕松、愉快。然而，如何讓自己在職場中如魚得水，克服社交障礙呢?
白領如何應對下班后沉默心理
筆者隨機調查了60位25－45歲不同年齡層、不同崗位的白領們，其中竟然有43位讀者回答下班后回家“不愛說話”，而在填寫的職業中，教師、醫生、媒體廣告從業人員占的比例最多。在不愛說話的人群中，35－40歲的年齡層最多。
把握人才戰略實施體系
人力資源規劃的具體規劃內容包括人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替提升計劃、教育培訓計劃、評估與激勵計劃、勞動關系計劃、退休解聘計劃等等。實際上人力資源規劃與公司年度經營計劃的總體架構是一樣的，萬變不離其中。
中國企業管理提升法則之績效管理
績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程，績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。
“因人而異”式的員工執行力
在一些企業中部分人的執行力并不是在每個人面前都沒有，他們的執行力強弱是有選擇、有針對性，因人而異。
不可不知的10大員工管理戒律
企業不管規模多大，不管空降經理人和元老多牛，真正最有決定性的角色，顯然還是老板。
經營類事業單位人事改革的難點分析與策略探索
2012年4月，《中共中央國務院關于分類推進事業單位改革指導意見》發布，要求分類推進事業單位改革。其中，經營類事業單位將逐漸與原主管部門脫鉤，以五年過渡期為限進，實現企業化經營、公司化運作。這標志著我國事業單位改革進入了全面實操階段。
《不是錢的事》教你職場“摳門經”
中國的國情是人口眾多，資源相對貧乏，環境脆弱承受力弱。改革開放以后，在推進經濟的建設的大潮過程中，工業化快速推進，城市化步伐加快，資源和環境矛盾加大，因此溫家寶提出建立節約型、友好型社會。政府從宏觀經濟角度，推進宏觀節約措施的實施，如推進土地節約利用。
職場很殘酷，何處是出路？
職場不相信眼淚。這是邁入職場不久、處于生活掙扎層面的職場蟻族們學到的生存第一課。自從離開象牙塔進入職場，理想的溫情主義開始褪色，生活顯示出殘酷的一面——職場人際關系似乎無比復雜，利益的斗爭無休無止，永遠看不透的辦公室政治讓你身心俱疲。
