“大中華區(qū)最佳人力資源服務(wù)機構(gòu)評選”是《人力資本管理》雜志舉辦的年度評選活動，旨在推動人力資源行業(yè)的良性發(fā)展，對提升人力資源行業(yè)管理、服務(wù)水平，并成為行業(yè)風向標的服務(wù)機構(gòu)予以褒獎，已連續(xù)成功舉辦七屆，是目前大中華地區(qū)最權(quán)威的人力資源評選活動之一。本屆評選共有158家人力資源服務(wù)機構(gòu)參與角逐，評審機構(gòu)認為，科銳國際當選“大中華區(qū)最佳招聘外包機構(gòu)”的理由，是能提供深度的行業(yè)解決方案，以及高效的一站式服務(wù)。

 

    根據(jù)IDC的《中國人力資源外包服務(wù)市場2011–2015預(yù)測與分析》，中國人力資源外包服務(wù)市場年增長率達到15%以上，雖然目前市場規(guī)模僅為美國的1/25，但市場潛力卻是美國的5.6倍，因此，中國的人力資源外包行業(yè)擁有巨大發(fā)展空間和機會。另一方面，隨著中國加快人力資源配置領(lǐng)域的變革 進程，加快形成統(tǒng)一規(guī)范靈活的 人力資源管理 市場，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的第一資源，人才戰(zhàn)略也已成為 企業(yè)戰(zhàn)略 中的一個重要組成部分。

 

    如何獲取這份巨大的市場機遇，同時又能協(xié)助企業(yè)應(yīng)變?nèi)瞬攀袌龅淖兓其J國際總裁兼CEO郭鑫先生認為：“隨著經(jīng)濟復(fù)蘇的勢頭逐漸加強，中國將出現(xiàn)又一輪的人才大戰(zhàn)，競爭優(yōu)勢將向那些能夠最有效吸引和保留重要員工的企業(yè)傾斜。因此在企業(yè)的運營實踐中，員工招聘活動是否成功，將直接關(guān)系到企業(yè)能否可持續(xù)性快速發(fā)展，以及能否永續(xù)經(jīng)營。而對關(guān)鍵人才的識別與招募，更是至關(guān)重要的一環(huán)。因此，我們看到在新的經(jīng)濟環(huán)境中，人力資本管理勢必要求我們擁有一種全新的思維模式。”

 

    招聘流程外包就是全新思維模式之一——人力資源服務(wù)機構(gòu)管理與把握企業(yè)招聘的所有環(huán)節(jié)，提供從建立具體職位需求到候選人就職上班的全部招聘環(huán)節(jié)。在這種服務(wù)模式下，企業(yè)不僅可以顯著降低招聘成本、提高招聘產(chǎn)能與價值，更為重要的是，招聘流程外包可以使企業(yè)人力資源管理者從繁重的招聘日常事務(wù)中解脫出來，將工作的重心轉(zhuǎn)移至參與企業(yè)核心業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略事務(wù)中。這對于幫助企業(yè)人力資源管理者順利轉(zhuǎn)型、成為真正的業(yè)務(wù)伙伴和戰(zhàn)略顧問具有積極的推動作用。

 

    招聘流程外包在中國發(fā)展僅七八年，目前該市場還比較無序，很多提供該服務(wù)的機構(gòu)，其服務(wù)結(jié)果可能未及客戶預(yù)期，郭鑫先生認為，原因是招聘流程外包對服務(wù)提供者在招聘資源整合、流程 管控 、集約化運作、信息化管理等多方面都有很高的要求。如果不具備這樣的能力，效果自然差強人意。

 

    科銳國際為了進一步提升招聘服務(wù)能力，近年來著力投入招聘管理的信息化系統(tǒng)，管理資源庫、招聘流程、候選人跟蹤等，并在蘇州工業(yè)園打造了亞洲規(guī)模最大的招聘流程外包基地，支持客戶在海內(nèi)外業(yè)務(wù)的大批量、快速的專業(yè)人才需求。在候選人資源積累方面，按行業(yè)深度細分，并對客戶實施嚴格的分級管理，隨時監(jiān)控服務(wù)流程標準，保證服務(wù)質(zhì)量。

 

    關(guān)于科銳國際

 

    作為亞洲領(lǐng)先的整體招聘解決方案提供商，科銳國際人力資源有限公司成立于1996年，在大中華地區(qū)擁有36個分支機構(gòu)，超過1000名專業(yè)招聘顧問。在過去的一年中，科銳國際成功為企業(yè)推薦的長期雇員及派遣雇員總數(shù)超過2萬人，中高級管理人才及專業(yè)技術(shù)人才超過16000名。

 

    科銳國際的全方位一站式招聘整體解決方案，為眾多客戶提供了多樣的服務(wù)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)涉及專長期雇員招聘、招聘流程外包、靈活招聘、崗位外包、 營銷 外包、校園招聘、管理學院、招聘咨詢、轉(zhuǎn)職服務(wù)等服務(wù)領(lǐng)域。與超過1600家著名跨國及中資企業(yè)長期合作。