由新人力雜志社、易才集團(tuán) 人力資源 學(xué)院、易才社會(huì)發(fā)展研究院主辦的“直面嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 人力資源管理 創(chuàng)新與變革——第七屆新人力 論壇 ”，即將于2012年9月6日在上海盛大召開，9月14日、21日分別在 北京 和廣州舉辦。屆時(shí)，近千名來自人力資源和社會(huì)保障部門的政府領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、人力資源管理專家、知名企業(yè)CEO以及來自各行各業(yè)的資深HR將齊聚一堂，共同探討人力資源管理的創(chuàng)新與變革。
對(duì)于當(dāng)前企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與變革遇到的阻礙，論壇負(fù)責(zé)人認(rèn)為：從目前來看，我國(guó)人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)還難以適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的需求。一是人才總量不足。據(jù)預(yù)測(cè)，到2015年，我國(guó)各產(chǎn)業(yè)高技能人才的需求總量將達(dá)到3300萬—3400萬人，而2010年，我國(guó)4195.6萬人的專業(yè)技術(shù)人才中，高技能人才僅835.5萬人。二是人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)不合理。部分高校盲目開辦熱門學(xué)科專業(yè)和低成本專業(yè)，導(dǎo)致人才培養(yǎng)同構(gòu)、畢業(yè)生就業(yè)困難，人才培養(yǎng)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)優(yōu)化的需要，導(dǎo)致企業(yè)頻現(xiàn)“用工荒”，求職者常遇“就業(yè)難”的現(xiàn)象。就業(yè)總量壓力和結(jié)構(gòu)性矛盾并存，一般性人才結(jié)構(gòu)過剩、新興產(chǎn)業(yè)人才不足、國(guó)際化科技人才稀缺，成為我國(guó)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問題，也直接導(dǎo)致了企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中變得遲緩、停滯，甚至是倒退。
那么，由此看出：在影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，以及人力資源管理創(chuàng)新與變革的因素中，人才培養(yǎng)是重中之重。而如何能更有效的識(shí)別人才、培養(yǎng)人才、留住人才、真正發(fā)揮人才的作用，已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)HR不容忽視的問題。
對(duì)此，第七屆新人力論壇將針對(duì)目前企業(yè)HR最為關(guān)注的人才競(jìng)爭(zhēng)、人才培養(yǎng)、人力資源管理創(chuàng)新等一系列的問題進(jìn)行了系統(tǒng)化的解讀，從整體福利設(shè)計(jì)技巧與人才保留、 薪酬 管理、人才開發(fā)管理、福利管理等多個(gè)維度為企業(yè)HR提供參考。其中，針對(duì)整體福利設(shè)計(jì)技巧與人才保留，論壇負(fù)責(zé)人提出：目前，許多企業(yè)為了挽留住自己的優(yōu)秀員工，尤其是包括谷歌在內(nèi)的科技企業(yè)，一直在不斷改善員工的工作與生活環(huán)境，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷提高員工薪酬與福利水平，加強(qiáng)企業(yè)人性化管理與感情投資，致力于構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng)，以良好的發(fā)展與工作環(huán)境和福利留住員工，從而提高人才競(jìng)爭(zhēng)能力。尤其在最近，《福布斯》曝光了谷歌年初推出的一項(xiàng)福利計(jì)劃：如果員工不幸去世，其配偶還能在未來10年享受到去世員工的半數(shù)薪酬；他們的未成年子女還能每月收到1000美元的生活費(fèi)直至19歲成年。谷歌之所以這樣做，只有一個(gè)原因，那就是吸引人才、留住人才。
此外，針對(duì)薪酬、人才開發(fā)等管理機(jī)制，本屆論壇還將從案例及產(chǎn)品結(jié)合的角度為企業(yè)HR提供更加完善的解決方案。對(duì)此，論壇負(fù)責(zé)人指出：突發(fā)性的事件對(duì)HR短期內(nèi)招聘大量人才的壓力加大。而“易速聘”是易才集團(tuán)全國(guó)人力資源外包業(yè)務(wù)中的系列產(chǎn)品，依托集團(tuán)遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)的技術(shù)服務(wù)管理平臺(tái)，為企業(yè)客戶提供最專業(yè)的招聘整包服務(wù)解決方案，令招聘成本下降15%~20%，并且完成高度挑戰(zhàn)性的瞬間招聘任務(wù)。同時(shí)，許多企業(yè)HR一直在努力實(shí)現(xiàn)和大公司一樣的 薪酬管理 ，這無疑對(duì)留住人才是漂亮的加分。但對(duì)于單個(gè)企業(yè)來說，匹配人力資源信息系統(tǒng)不僅有成本上的困難，而且在信息系統(tǒng)的管理和維護(hù)上也面臨著資源不足的問題。而易才集團(tuán)為企業(yè)提供了無需購置便能得到這種技術(shù)的途徑。與薪酬和社保各自獨(dú)立處理的企業(yè)相比，易得薪（CTGPayroll）的服務(wù)平臺(tái)完美融合了薪酬處理、社保管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，涵蓋了從高端人力資源到組織崗位設(shè)計(jì)、 績(jī)效 、薪酬設(shè)計(jì)等各個(gè)方面。從“留才”的角度幫助企業(yè)HR實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)薪福利”的員工關(guān)懷機(jī)制，從而提升員工忠誠(chéng)度，降低流失率。
同時(shí)，據(jù)論壇負(fù)責(zé)人介紹：新人力高峰論壇已經(jīng)成功舉辦了六屆，是人力資源行業(yè)最具影響力的盛會(huì)。此次第七屆新人力高峰論壇，除了人才培養(yǎng)、人才開發(fā)、人才吸引等HR關(guān)注的話題外，還將從全球人才管理趨勢(shì)和挑戰(zhàn)、中國(guó)人力資源整體戰(zhàn)略調(diào)整、企業(yè)人才戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)平衡之道、全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景全解析及人力資源政策解讀等獨(dú)特、權(quán)威的視角詮釋嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下如何進(jìn)行人力資源管理創(chuàng)新與變革。
