中國品牌結(jié)盟
繼《變形金剛》、《鋼鐵俠》之后，近日上映的好萊塢大片《復(fù)仇者聯(lián)盟》又一次橫掃全球電影市場，總票房已高達(dá)6.54億美元。這部囊括了鋼鐵俠、綠巨人、美國隊(duì)長、雷神、黑寡婦等超能英雄的影片登陸國內(nèi)影院首周末的票房達(dá)1.14億元，約合1800萬美元。
im2.0互動(dòng)：用App為阿迪達(dá)斯實(shí)現(xiàn)跨界營銷
“通過解讀客戶資源和要求，我們認(rèn)為，只有將手機(jī)和游戲結(jié)合起來，才能滿足阿迪達(dá)斯從線上到線下的需求。”im2.0互動(dòng)營銷CEO董本洪說。
企業(yè)管理要防止“邊際效應(yīng)遞減與彈性疲乏”
邊際效應(yīng)遞減與彈性疲乏，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的一個(gè)概念。這類問題幾乎無處不在。
公司領(lǐng)導(dǎo)如何修煉“底氣”？
在許多競爭關(guān)口，我們往往本能地便會(huì)提前寬容自己，勸慰自己說：“放松點(diǎn)，算不了什么。
三一鐵血DNA：嫉慢如仇
“先有企業(yè)文化，后有企業(yè)實(shí)體”，正是三一的特殊所在。 鐵血“DNA”
虛擬組織的“無邊界”管理
幾乎所有管理大師、執(zhí)行官們都在解決一個(gè)管理學(xué)上的難題，如何去除大企業(yè)帶來官僚病，如何把權(quán)力授權(quán)給一線員工，而不使組織由于規(guī)模擴(kuò)大而喪失對(duì)于市場信息反饋的敏感性。
管理寓言故事：徘徊在理性與情感之間
某一天，當(dāng)一位久經(jīng)沙場的管理者，猛然間覺得自己的管理方法過時(shí)的時(shí)候，其實(shí)問題的真相往往不是管理方法本身落伍，而是管理者的前提和假設(shè)錯(cuò)了，因?yàn)橥饷娴囊磺卸甲兞恕?
管理寓言故事：精神病的苦衷無人懂
瑪麗•霍特(MaryHolt)說自己曾在工作中贏得了“出眾、有創(chuàng)造力和善于與人交往”的評(píng)價(jià)，這樣的評(píng)價(jià)對(duì)她在一家廣告公司擔(dān)任客戶經(jīng)理的職業(yè)生涯起到了很大的幫助。她工作效率高，也受到了同事和高管的喜愛。
如何修煉“九氣”領(lǐng)導(dǎo)力？
領(lǐng)導(dǎo)力，簡單地說，就是領(lǐng)導(dǎo)才能。我發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導(dǎo)才能超強(qiáng)的人。
領(lǐng)導(dǎo)力與情商的“二人轉(zhuǎn)”
一踏進(jìn)郭總的辦公室，我就看見他正一個(gè)人對(duì)著窗外噴云吐霧。我拍了拍他的肩膀說，你不是說戒煙了嗎?
