新上司接管老員工須知
你剛剛走上經(jīng)理人的職位，自然值得慶祝。但是從酒杯里的香檳酒氣泡散去的那一刻起，你就必須開始思考一個問題：目前的職位將會帶來哪些挑戰(zhàn)？
90后管理的六邊形模型
隨著90后進(jìn)入職場，如何有效管理和激勵這一新世代，成為公司管理的一個課題，這里介紹一個簡單有效的工具：六邊形激勵模型。
管理者沒有資格抱怨
相對而言，在企業(yè)里，或許老板才可以抱怨——花錢請了你，但卻不能幫他解決問題，那你憑什么坐這個位置？又憑什么領(lǐng)這份薪水？要是你自己花錢請人但人家做不好你的事你又會怎樣？或許下屬也可以抱怨——既然沒有能力幫助我，你又憑什么做我的上司！
一邊工作一邊創(chuàng)業(yè)：一心二用有技巧
守護(hù)好你的職業(yè)聲譽(yù)，就好像你的生命要依靠它一樣。“由于績效不佳而被炒魷魚，顯然不是一件愉快的事情，”斯利姆認(rèn)為，“你也不想把事情弄成這樣。”況且，你現(xiàn)在的雇主，說不定在未來某天會成為你的客戶或者投資人呢。
麥德龍閃電布局3家網(wǎng)店 官網(wǎng)正式開業(yè)
3月1日，麥德龍官方網(wǎng)上商城正式開業(yè)。據(jù)《投資者報》記者了解，如果再加上之前在天貓商城開業(yè)的旗艦店和聯(lián)合陽光一號打造的陽光一號進(jìn)口食品網(wǎng)購商城，麥德龍已經(jīng)在電商領(lǐng)域布下了三枚棋子。
如何處理管理的兩難問題
管理者每天都有大量問題要處理。我們的上司和下屬，我們的客戶和供應(yīng)商都等待我們做出各種各樣的決定。但盡管接受了很多訓(xùn)練和積累了大量經(jīng)驗(yàn)，做決定還經(jīng)常是管理者一個難題。
周鴻祎：年輕創(chuàng)業(yè)者如何拼過“富二代”
很多年輕的創(chuàng)業(yè)者覺得自己無所不能，覺得拿點(diǎn)兒錢就能夠打遍天下無敵手，其實(shí)不是這樣。如果是這樣，那么多的富二代不是都比你有錢嗎？憑什么你能成功？
情商決定領(lǐng)導(dǎo)效果
現(xiàn)實(shí)生活中，幾乎每個人都在“被領(lǐng)導(dǎo)”。無論你是什么人，無論你是干哪一行的，你都會見識許多風(fēng)格迥異的領(lǐng)導(dǎo)者。他們有的英明睿智,有的昏聵顢頇,有的親切隨和,有的武斷霸道。
中庸管理之道不等同于和稀泥
中庸之道是儒家思想所倡導(dǎo)的處世做人的哲學(xué)，但歷代對中庸之道的解釋卻不盡相同。企業(yè)要用中庸之道管理企業(yè)必須知道什么是中庸。
高軍的辦公室 影視熱綜合癥
清理舊賬、高價用人、密集拍劇、大量圈地，影視業(yè)正在上演一出跑步上市、圈資套錢的大戲。而高軍的辦公室恰恰是這場大戲拍攝場景的濃縮版。
