人人都說加州的硅谷是創業者的天堂。用通俗的話說就是這里創業的土壤比較肥沃，有一整套從市場、資本、基建到人才的成熟而完善的創業者孵化體系，又有Facebook、Groupon、Paypal、Twitter等一家家網絡公司作為業界翹楚在這里百花齊放提供網絡圈的支持，再加上時不時上演一場類似Instagram在起創兩年后即從無到有被 Facebook 以十億美元價格收購的勵志故事，更加將硅谷神話成了一塊人人都可以從中挖掘出第一桶金的黃金寶地。

那些創業成功的故事聽起來是如此美妙和動人，現在再回頭去看他們的軌跡，想當然地會把他們的成功都歸結于市場的契機、團隊的團結，甚至乃至于創業者個人的聰明才智，可以敏銳地把握住他們所經歷的每一步關鍵點。

但是市場、團隊、才智，為什么偏偏只垂青于少數的幾人？要知道，同期做影相和圖片分享app的，整個硅谷就有超過幾十家團隊，而Instagram一直為人所詬病，比如他們強迫用戶需先注冊再影相和使用社交網站分享圖片的“霸王性條款”。

正是因為這樣的不便，Instagram在我的手機上一直是一個“死”軟件，不需要注冊直接使用的同類軟件實在太多，為什么一定要單單只用這一款？還有那有意設計出來的相片直橫效果，為什么不選擇更為專業的Polaroid（寶麗來）？但最終跑贏的，卻是2010年才推出的Instagram，而它的最大賣點，正是那超過三千萬被強迫注冊的龐大用戶社區和方型的相片構圖。

同樣的道理，喬布斯出創Apple的那個年代，走進硅谷“自組電腦俱樂部（Homebrew Computer Club）”的，不是身著奇裝異服，留長發、蓄長須的嬉皮士，就是抽著大麻，聽著爵士樂的計算機怪才（geek）。那時候的所謂計算機，四四方方，沒有屏幕也沒有鍵盤，只有一排排的開關和燈。

相信看過電影《硅谷海盜》（Pirates of Silicon Valley）的，一定都會對里面那個略顯荒誕、嬉皮味十足的年代印象深刻。在那個時候，如果換成我們，撞到那位滿面胡子渾身臭味在汽車庫里正對著一個盒子發呆的喬布斯，我們會辭去我們優厚的工作，放棄穩定的生活，加入到他們的團隊中去嗎？我們大概只會叫我們的兒子好好學習考入哈佛不要不務正業，然后叫我們的女兒千萬不要嫁這樣沒有房子沒有車子沒有穩定工作的嬉皮人士。

但最后，卻是這兩個默默無名的小子（喬布斯和蓋茨），成為了整個世界的表征。

我的好友D君，2009年的暑假，我們一起坐在Palo Alto一家中餐館里吃飯，他剛剛辦理了斯坦福的休學手續，拿著來自硅谷創投的第一筆營運資金，遠赴 北京 投身互聯網的創業項目。我們握手告別。D君專長工業設計，團隊里另一核心人物也是來自斯坦福，專責戰略，另一個搭檔則負責技術。

三個年輕人在北京一間破舊的辦公室里，對著幾臺電腦開始上路。這之后的半年，常常看到他發來的臨晨三、四點工作的照片，還有零亂的辦公桌前的杯面。大半年后，初始的創業計劃難以獲得積極的市場回應，我半開玩笑地對他說，休學的時間一年，你還可以繼續失敗半年，等你再回到斯坦福，我們再一起吃飯。

等到休學的規定期限到期時，D君頂住各方的壓力，選擇放棄斯坦福的文憑，退學堅持繼續創業。

再半年，這一年輕的團隊改變思路，重新起步。當時正好團購風起，他們迅速找到一個縫隙市場（niche market），在千團大戰中逐步脫穎而出，發展壯大，現如今已經在北京擁有超過兩千平米的倉儲式倉庫和上百人的隊伍，每年的運營收入亦達到了幾千萬的規模。

成功者的故事，總是會被包裝再造；而硅谷的傳奇，也因此被一再渲染，但是又有多少人真正去了解創業者的艱辛，去深度挖掘硅谷之所以成為創業者樂園的精髓所在？如果當初Instagram被同行批評的時候就轉變自己的風格，如果喬布斯在八十年代被逐出蘋果公司的時候就回歸原本的生活，如果我的好友D君在初創失敗的時候就選擇放手退卻，那今天的我們，還有可能聽到這樣的傳奇故事嗎？成功需要堅持，而硅谷的精神就是容忍失敗，接受失敗。

大浪之下，可以浮上海面的，畢竟只是幸運的少數，而更多的，還潛伏在海底。也許一輩子都沒有機會浮出海面，但是只要有逐夢的勇氣，不斷創新與嘗試，那就有希望。有希望，就會繼續堅持自己的選擇，一路到底，終點的地方就是成功。可是遺憾的是，知道這個道理的人很多，真正愿意去做的人卻很少。知易行難，勇氣和堅持是永恒不變的成功來源。

可為什么偏偏是硅谷，才孕育出如此多的傳奇？D君的創業，似乎更像是一個北京奮斗故事而和硅谷無關。但事實上，如果不是硅谷，如果當初D君選擇的是東海岸學校而非斯坦福，那又會是另一條人生的道路。硅谷的魅力正在于，只要你一旦身處其間，時時刻刻就會無不受創業激情的感召，被激發起做一番自己事業的沖動，并勇于投入。