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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    扎克伯格的商業(yè)哲學

    管理前沿 16

    Facebook是一種現(xiàn)象。

    Facebook是什么?柯克帕特里克的《Facebook效應》一書,在Facebook上有個主頁,讀者討論區(qū)中有人貼了一個問題:Facebook難道比性還要流行嗎?回答者說:我訪問Facebook的次數(shù)比做愛多,所以答案是肯定的。

    Facebook是全球最大的社交網(wǎng)站,也許是人類歷史上由完全不同的人聚合在一起的速度最快的團體。它還是至今互聯(lián)網(wǎng)上最大的分享網(wǎng)站。扎克伯格不無夸張地聲稱:“我們擁有整整一個世代里最具威力的信息傳播機制。”關(guān)鍵是,圍繞Facebook還有更大的想象空間。據(jù)報道,F(xiàn)acebook把自己的 上市 時間推遲到2012年,目的是為了發(fā)展更多的用戶和提升更多的 銷售 。Facebook的IPO必定成為硅谷的一個分水嶺,造就與谷歌、雅虎、亞馬遜、eBay等并駕齊驅(qū)的下一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭,成為眾多的小企業(yè)可以依附的大象。

    當你將7億用戶的資料整合在一起,不僅了解他們住在哪兒,朋友是誰,還知道他們對什么感興趣,在線上做什么,那么,你不僅是在運營一家公司,而是在打造“互聯(lián)網(wǎng)基因工程”。這項基因工程能夠做的事情太多了!比如,通過信用點和虛擬貨幣,F(xiàn)acebook可能跨越國界,成為一個全球化的經(jīng)濟體;又如,通過Facebook Connect,F(xiàn)acebook企圖控制我們在網(wǎng)上的所有社交體驗,其俄羅斯大股東將此比喻為“在世界范圍內(nèi)給人們簽發(fā)護照”,這種護照指向的是一種全球公民身份。

    這些都意味著,F(xiàn)acebook會超越僅僅一個“網(wǎng)站”,它把自己看作全球村里的城市廣場,正在改變著我們對社區(qū)、鄰里和整個星球的認識。

    Facebook的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格是另外一種現(xiàn)象。

    馬克·扎克伯格是誰?這個總蹬著橡膠涼鞋、套著T恤衫和毛絨夾克的大男孩,怎樣把哈佛集體宿舍的一種想法辦成了一家驚天動地的公司?27歲的他沒有拿到大學文憑,卻創(chuàng)辦和掌管了全世界最大的社交網(wǎng)站。他是如此少年得志,以至于保羅·艾倫評價說,“我無法在世界歷史上找到一個先例,這么年輕的人卻擁有這么大的影響力——等一等,只有一個人,那就是亞歷山大大帝。”

    Facebook的創(chuàng)始人是一個哲學與實踐的奇異混合體。首先,扎克伯格是個“產(chǎn)品天才”。從一開始在哈佛寢室里敲敲打打,直到Facebook取得巨大的成功,扎克伯格始終希望能使自己的注意力集中在媒體與用戶互動的產(chǎn)品上,在他看來,這才是Facebook的真正價值所在。他永遠把產(chǎn)品管理當作自己的首要工作。“我覺得那些最成功的科技公司的領導者們最關(guān)注的永遠是產(chǎn)品。”他說。“我們希望能夠使世界更美好,而我們所采取的途徑是制作出合適的產(chǎn)品。”

    產(chǎn)品的背后是用戶體驗,而用戶體驗的背后是扎克伯格獨特的經(jīng)商理念。柯克帕特里克有一句總結(jié)很讓人震動:“讓網(wǎng)站有趣,比讓它賺錢更重要。這樣的聲明在Facebook不長的歷史中始終擲地有聲。”在書中,我們可以看到扎克伯格的思考的完整鏈條:做最好的、最簡單的、讓用戶以最方便的方式分享信息的產(chǎn)品——用戶的體驗和增長比盈利更重要——將Facebook看作一個永遠需要不斷完善的項目,而不是一臺賺錢機器。一句話:追逐用戶,而不是追逐金錢。

    真正驅(qū)動扎克伯格的是什么呢?在他的常用詞典中,有這樣一些詞匯:透明度、信任、聯(lián)系、分享。扎克伯格在Facebook的個人頁面上這樣描述自己的興趣:開放,創(chuàng)造事物幫助人們彼此聯(lián)系和分享對自己而言重要的事情,革命,信息流,極簡主義。他說:“一個透明度高的世界,其組織會更好,也會更公平。”

    《Facebook效應》傾力剖析了上面所說的兩大現(xiàn)象。然而,讀完全書,有一個地方我很不解渴,正如我看完那部《社交網(wǎng)絡》的電影之后也很不解渴一樣。我希望了解更多扎克伯格的內(nèi)心世界,這并不是緣于我有多少對名人的窺視欲,而是因為他的內(nèi)心世界是隱藏不得的。Facebook為首的社交網(wǎng)絡已徹底改變了互聯(lián)網(wǎng)世界里的人際關(guān)系定義,以及人們對隱私的概念和要求,甚至形成了一種嶄新的文化現(xiàn)象。扎克伯格如此年輕,卻如此有影響力,全人類都有必要了解其商業(yè)哲學。

    扎克伯格想要創(chuàng)造并統(tǒng)治一種截然不同的互聯(lián)網(wǎng)。如果說谷歌和其他搜索引擎想索引的是信息,他想索引的則是人們腦中之所想。這樣的計劃要獲得最好的運行,人們就必須愿意把更多的個人信息呈交給Facebook。然而,有誰能夠判定,扎克伯格對透明度與開放性的理解是不是過于簡單和天真呢?他相信,如果人們變得更加透明和開放,世界會變成一個更加美好的地方。可是,對于許多人來講,因透明而付出的代價是他們能夠承受的嗎?或者說,如果你不是扎克伯格那樣的幸運兒和成功者,難道你也應該相信他所說的,沒有什么東西還可隱藏?

    作者介紹 :

    胡泳, 北京 大學副教授

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