名牌企業(yè)與中西管理智慧
將健康企業(yè)推向名牌企業(yè)這一更高的經(jīng)營境界,是企業(yè)在短期內(nèi)立足市場及策略競爭的需要,更是企業(yè)著眼于未來、做強做大的戰(zhàn)略部署的需要。
將健康企業(yè)推向名牌企業(yè)這一更高的經(jīng)營境界,是企業(yè)在短期內(nèi)立足市場及策略競爭的需要,更是企業(yè)著眼于未來、做強做大的戰(zhàn)略部署的需要。
企業(yè)都知道建設品牌的重要性,但是有時卻不知從何入手建設品牌。品牌是一個需要長期投入建設的工作,企業(yè)需不停的形成“品牌傳播如何作用于該品牌”的想法和觀念,品牌建設前理清以下四個問題,有助于更清晰你的品
每年超過1800萬汽車銷量的中國,成為全球汽車廠商的必爭之地,中國汽車市場很大程度上甚至可以決定車企的全球排名。不過,中國何時成為汽車強國以及培養(yǎng)出全球性汽車企業(yè),不少車企負責人和專家對此并不抱樂觀的態(tài)度
同仁堂和中國中醫(yī)可以相提并論,它創(chuàng)建于1669年(清康熙八年),在300多年的風風雨雨中,同仁堂幾經(jīng)磨難,堅持濟世養(yǎng)生、一視同仁、以義為先、義利共生,傳統(tǒng)文化的精髓和中醫(yī)文化精髓鑄就今日同仁堂。
隨著近年來網(wǎng)絡的興起,電子商務逐漸成為服裝產(chǎn)品銷售最具成長性的渠道之一。據(jù)清科研究中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2010年,中國服裝品類網(wǎng)上零售交易規(guī)模為1073 28億元人民幣;而2011年分析人士預測,中國服裝類產(chǎn)品網(wǎng)上零售市場規(guī)模將達到1700億元人民幣,增幅將超過50%。
離婚對于許多人而言,無疑帶來很大的創(chuàng)傷。但是大齡群體離婚后生活方式的轉(zhuǎn)變,要求營銷者必須為他們提供新產(chǎn)品、新體驗和新服務。雖然人們對于60多歲人群日益增長的離婚率無可奈何,但是營銷者必須確保自己能夠識別并滿足這個群體的需求。
在數(shù)據(jù)庫資源方面,中國郵政擁有3億條覆蓋全國的名址數(shù)據(jù)資源,1億條共享國際名址數(shù)據(jù),并且擁有B2B、B2C、全國組織機構、個性化精品數(shù)據(jù)資源,進行動態(tài)維護、實時更新。
近年來,隨著電視與網(wǎng)絡平臺的互補價值不斷凸顯,及受眾使用媒介方式的改變,臺網(wǎng)聯(lián)動已成為大視頻行業(yè)的一大趨勢。
一個品牌何時應該被稱之為“死亡”?譬如曾經(jīng)無可匹敵、顯赫一時的美國打字機生產(chǎn)商史密斯·科羅娜公司,以及柯達公司。當企業(yè)或市場出現(xiàn)什么跡象或信號時,意味著企業(yè)應該重振品牌,采取行動?
老名牌企業(yè)的家底只是起步資源,要想實現(xiàn)復興,需走出記憶的圍城,以終為始方為上策。