好品牌管理的價值法則
品牌管理的目的就是為了使企業的品牌最大限度的被消費者、企業員工所接受和認可。品牌管理是一個整體的系統,品牌對外需要進行管理維護,對內也同樣需要進行精心的呵護與傳達。一個好的品牌管理應遵循如下的法則。
品牌管理的目的就是為了使企業的品牌最大限度的被消費者、企業員工所接受和認可。品牌管理是一個整體的系統,品牌對外需要進行管理維護,對內也同樣需要進行精心的呵護與傳達。一個好的品牌管理應遵循如下的法則。
我們并不是說一味追求迎奉本土化的味道,而是讓本土的消費者更加有享受世界的空間和愉快,這才是我們國際化品牌的價值所在。
中國有句俗話:打江山容易坐江山難。這句應用到品牌管理上,有著異曲同工之妙。可口可樂、豐田、花旗銀行等等,這些世界大牌為何能夠屹立幾十年甚至上百年不倒?很大的原因就是他們善于管理和經營自己的品牌。
近來一段時間,在央視和各大衛視熱播的劍南春廣告引起了人們的的關注,畫面鏡頭:美女舞蹈、高端私人聚會場景、劍南春產品出現,畫外音:純粹-虔誠匠心;優雅-與生俱來;尊貴-千年積淀。畫面繼續,明星李幼斌舉杯:“我的首選劍南春”,畫外音:“中國白酒價值典范”。
新型交易平臺是把雙刃劍 雖方便但如同“隔山買牛”
作為第一家探索連鎖經營的老字號茶葉企業,吳裕泰多年來憑借著穩扎穩打的經營理念,逐漸探索出了一條獨具特色的成長路徑
在市場營銷傳播系統里,有效的傳遞消息或者激勵機制不再是驅動力。取而代之的挑戰變成了一個機構如何迅速地、完全地對客戶或消費者的要求和需求做出反應,并提供服務。
風光了十年的美特斯邦威最近有點煩,高企的庫存讓這家服飾企業開始遭遇成長的煩惱:盡管2011年銷售額達到了創紀錄的99億元,但庫存也高達25億元,而且絕大多數都是過季商品;無獨有偶,一直自信滿滿的安踏在經歷了十
越是今天熱捧的行業,象征性價值衰減越快。誰能想到幾年前我象征性品牌諾基亞今天會輪到這種地步?誰又能想到今天的蘋果,當它失去象征性后,未來又是個什么東西?
市場競爭過程中,企業需要高利潤來源源不斷為品牌注入新的活力和價值認知,同時一旦品牌建立,品牌又可以為企業帶來源源不斷的高利潤,這是一個相輔相成、相得益彰的概念。在今天的社會,沒有高利潤是不可能支撐品牌的快速成長。