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柯達的教訓——做品牌別忘了品類

2013-11-09 37

事實上，所有的數碼相機品牌(索尼、尼康、奧林巴斯、賓得、卡西歐、三星、松下等)都是其他品類的生產線延伸品牌。沒有人在用品類思考。大家都想著品牌，“如何利用我們現有的知名品牌去占據冰山一角?”。

2013-11-09 28

消費者有品牌的衣食父母之譽。沒有消費者通過品牌識別產品并源源不斷地購買，品牌就會失去存在的價值。從另一個層面看，是消費者用購買行動培育了品牌。消費者本身具有自己的特性，即在不同的場景，可是受到外界的影響，對品牌的選擇會隨之改變，無人得知。就像漂流一樣

2013-11-09 33

時間：2002年11月

2013-11-09 36

品牌年輕中國的消費結構正在發生巨大的變化，80后、90后總人數已接近4億，年輕一代成為消費的新生力量。隨之而來的媒體傳播環境的變化，使已經“功成名就”的眾多品牌面臨巨大挑戰：蘋果火了，三星崛起了，摩托羅拉

2013-11-09 53

這樣的角色加快了優衣庫日本總部的決策速度，相比之下，他們沒有辦法了解中國市場時時發生微妙變化的市場特點。這其中不僅僅涉及政策選擇，還包括人人都看到的機會：進入新一線以及二三線市場。

2013-11-08 25

品牌戰略，尤其是產品品牌戰略的制訂應由知識總監和營銷總監共同完成。在很多沒有設立知識總監職位的企業中，營銷總監實際上同時也是知識總監。但這不是一種理想的做法。在后現代企業時代，知識總監的設立對于企業是一項戰略性的決策。

2013-11-08 22

盡管在國外關于品牌管理的實踐和理論研究已經有一百多年，但中國真正意義上的品牌建設只有二十多年。但是隨著市場的發展，品牌戰略被提升到前所未有的高度，而對于招商企業而言更是如此。

2013-11-08 23

單一品類品牌，是指那些以生產某一種單一產品為主的品牌。比如波司登羽絨服、恒源祥羊毛衫、莊子皮衣、愛慕內衣等。他們都是各個領域的領軍品牌，而且在他們所屬的單一市場里，他們擁有龐大的資本和市場份額，這些領銜品牌在多年的市場競爭中，已經形成了規模效

2013-11-08 18

面對如此龐大的市場，如何傳播并凸顯自身優勢，來吸引受眾選擇信任并促使消費顯得尤為重要?；ヂ摼W的興起，便為品牌的營銷瞬間拓寬了渠道。擺脫傳統媒體的禁錮，網絡媒體的互動性，為整形美容的市場傳播帶來了新生。

2013-11-08 19

產能過剩、同質化泛濫、市場疲軟、人力和租店成本大增。。。。。。一系列的不利因素像病菌一樣吞噬著鞋企的利潤，增加了鞋企的痛楚，許多鞋企為了走出危機暗影，痛定思痛苦苦尋覓品牌突圍之路。