品牌創新＝復制+改良
沒有競爭就用不著創新，市場壟斷就不需要創新，也不需要打造品牌，市場經濟就是要打破壟斷，因此你必須創新。為什么現在談創新的書寥寥無幾，談團隊、授權、再造、管理的書卻汗牛充棟？就是這個主題太難了。
品牌傳播的十大法則
若不能成為現有市場第一，就應率先進入細分市場，成為細分市場第一，這就是定位搶先。
品牌延伸的“四利四弊”
品牌延伸是企業快速發展有效途徑，但品牌延伸又是一把雙刃劍，運用合理它就是企業發展的加速器，反之它可能是阻礙企業發展的絆腳石，甚至是企業經營的殺手，使企業面臨倒閉的風險。對企業而言品牌延伸有利也有弊，因此，企業在進行品牌延伸時一定要考慮到延伸的兩面性。
品牌的養生之道
上周日參加首屆珠三角高級策劃人沙龍，贊助方是王室養生會所。在里面本想抽煙，看到周圍都是養生的文字和圖片，就沒有抽了。中午是一頓比較獨特的用餐，以素食為主，有稀飯、玉米、紅薯、酸梅湯、人參湯、花生、粗饅頭等。
品牌也侵略
金融危機，多事時節，這是一場沒有硝煙的艱苦之戰。戰爭打起來了，市場鬧起來了。引發戰爭的目的，實際上都是為了市場。我們通常稱之為“戰爭掠奪”，當市場侵略達不到其目的時候，往往就易爆發戰爭了。事實上的戰爭與金融危機之戰，都是“侵略”之戰。
揮別王老吉后加多寶的品牌重塑之路
王老吉商標戰終于塵埃落定，這場持續了445天，炒的沸沸揚揚的“紅綠之爭”，正式以廣藥集團的完勝而結局。時隔15年后，王老吉商標再度回歸廣藥集團運營，此時其已價值千億元，加多寶卻淪為一代悲情英雄，眼睜睜看著自己塑造出來的品牌被奪走。
如何擊中新一代消費者
無需大規模廣告，無需大規模行銷人員，一些企業已經發現了還能粘住年輕消費者的新式常規武器，這就是時下風光無限的移動APP客戶端。
新iPad中國發售風光不在的十大原因
曾經的蘋果新品發售現場，人頭攢動，爭先恐后，可謂風光無限。然而，最近的New iPad在中國上市，卻顯得略微冷清，風光不在，雖沒到“門前冷落鞍馬稀”的地步，但至少很難用“異?；鸨敝惖脑~匯來形容了。究竟是什么原因造成新iPad在中國發售風光不在？
加多寶，“怕上火”口號再響亮也該放棄
好的廣告語幾乎能起到“一句話打天下”的威力。王老吉能力壓可口可樂及百事可樂，成為國內罐裝飲料市場銷量第一，“怕上火，喝王老吉”，朗朗上口、訴求直觀明確的廣告傳達，功不可沒。
淡季中如何進攻和突圍
在淡季適時推出一些新產品能讓消費者不至于在淡季淡忘了企業的品牌。如果企業的營銷預算有限的話，企業也可以在廣告宣傳上節約開支，只通過新產品的推出來吸引消費者的注意力。
