品牌戰略:先有雞,還是先有蛋?
這個古老的問題,其實早在2000多年前就已經有了答案。根據《圣經·創世紀》的
這個古老的問題,其實早在2000多年前就已經有了答案。根據《圣經·創世紀》的
抓住要點,言簡意賅地表達一切。愛因斯坦曾說過:“人們應該盡力讓事情變得最簡單,只簡單一是不夠的”。在我們看來,這句話同樣適用于營銷者。
隨著網絡互動技術的發展和越來越多的社會熱點從網絡上爆發,企業正在嘗試或者已經利用互聯網和消費者進行多種形式的互動,并開展網絡事件營銷,即組織和利用具有名人效應、新聞價值以及社會影響的人物或事件,引起媒體、社會團體和消費者的興趣與關注。
白酒企業在九十年代初的高速發展時期一般都是單一品牌打天下,說實話,那個時候也沒有哪個企業過多地去想這個事情,因為一個企業的系列產品的價格差距并不大,也不容易讓人進行價格區分。
大眾消費品的品牌策劃研究和實踐已有幾十年的歷史,其所運用的模式和操作方法非常成熟,相比之下國內工業品品牌策劃還處在起步階段,無論在理論還是實踐上都有待探索和完善。
衡量一個國家競爭力的強弱,要看它有多少世界級的品牌。中國需要以品牌立國,只有品牌化才能賦予一個國家和企業長久的競爭力。擁有品牌的多少,是一個國家經濟實力的象征,是一個民族整體素質的體現,名牌就是質量,就是
很多中小型企業,在品牌建設中存在一定誤區。很多中小型企業認為品牌只是一個商標而已,一旦注冊了商標就認為有了品牌。其實,品牌并非那么簡單。商標注冊只是走完品牌的第一步,形成一個品牌過程卻遠非那么回事,將商標塑造成品牌,需要匹配的有很多方面。
成為百年品牌是每個中國企業的夢想,但千年寺廟易見,百年品牌難尋。寺廟這一品牌能夠歷經戰亂,屢毀屢建而千年不倒,各種經驗值得企業家學習和悟道。
哪里有利潤哪里就有江湖!筆者一直以來專注做炒作類產品策劃,但近來聽到康師傅和統一鬧“排擠門”事件時候,也不得不關注這些大品牌頻頻出現的小動作究竟意欲何為?
縱觀世界上的知名品牌,背后都有一個歸屬,那就是品類。沒有歸屬,品牌就像一個流浪漢一樣無家可歸。