如何實施品牌戰略降低營銷成本
戰略的本質是舍棄、聚焦、堅持,把資源聚焦到最有價值的領域,通過疊加效應到達戰略目標,品牌戰略的關鍵點是定位品牌,所有品牌創建活動乃至整個企業價值鏈都圍繞品牌定位展開,這種聚焦和堅持,可以確保每一分
戰略的本質是舍棄、聚焦、堅持,把資源聚焦到最有價值的領域,通過疊加效應到達戰略目標,品牌戰略的關鍵點是定位品牌,所有品牌創建活動乃至整個企業價值鏈都圍繞品牌定位展開,這種聚焦和堅持,可以確保每一分
我國著名品牌戰略專家翁向東的力作《本土品牌戰略》直面中國品牌戰略的困境與硬傷,提出低成本創建強勢大品牌的戰略模——國內某著名媒體這是一本真正具有獨創思想并自成體系的品牌戰略專著,對創建中國的強勢大
品牌忠誠度不會從天上掉下來,(專業水準支持下的品牌忠誠度維護提升策略圍繞品牌忠誠度)如果在營銷傳播活動過程中能緊緊圍繞提升品牌忠誠度展開,那么就能事半功倍。在不增加預算的情況下,原來僅僅起到促進銷
蘋果在Macwolrd上發布iPhone已經是7年前的事。考慮到從該公司復活的契機--iPod的登場到發布iPhone用了5年多的時間,從發布iPhone到發布iPad用了3年多的時間,如今已經到了蘋果該拿出新創意的時候了。但大家恐怕也已經注意到,最近在蘋果的身上完全感受不到當時的那股勁頭。
如何在企業總數超過5000家、中小型企業占比逾90%且國際品牌甚為強勢的中國化妝品市場站穩腳跟?本土日化品牌相宜本草在這個復雜的市場中算是一匹黑馬,在它的官方網站上,給產品分類的標準非常簡單,一是渠道,二
綾致自己心情復雜。如集團副總裁林巧所言:綾致做的是流行服飾,也的確用數字證實了自己對流行的把控能力,面對互聯網時卻被稱為“傳統行業”。
你懂90后嗎?如果拿出馬佳佳的情趣用品演講PPT,你會不會感受到驚訝?如果看待耐克正在做的移動端品牌O2O,你會不會覺得驚喜?沒錯,他們是90后,或者他們的消費對象是90后。他們的商業思維和行動在告訴我們:消費
要想適應快速變化的中國市場,就必須做到當機立斷。如果詳細方針都要請日本總部批準,在當地負責管理的我們就得不到本地員工的信賴。但非常幸運,總部給了我們很大的權限。
為吸引運動愛好者,快時尚品牌們做起體育營銷來毫不含糊。2013年的溫布爾頓網球公開賽上,H&M和Uniqlo(優衣庫)的標志就出現在著名球員德約科維奇和伯蒂奇的戰袍上。二人身穿快時尚品牌服裝,腳蹬Adidas球鞋的搭配,昭示了快時尚品牌的運動野心。
說起優衣庫UNIQLO,大概沒有人不知道這個品牌主要是銷售服飾的吧!最近我卻在優衣庫UNIQLO美國的官網上,看到她們開始“不務正業”,在網站上教起妳『如何做菜』?莫非她想要多角化經營,開設餐廳?