“王老吉”品牌誕生記 誰首創了罐裝涼茶？
作為涼茶大王，王老吉在經歷了歲月的滄桑和無數次的沉浮之后，成為了著名的老字號品牌。不管在東南亞，還是在歐美華人聚居地區，提到王老吉，幾乎無人不知。一些海外游子途經香港、廣州，仍不忘捎一些王老吉涼茶饋贈親朋好友。
品牌主在社會化營銷上的4大痛點
社交媒體的廣告投放系統，國外Facebook和Twitter已經做了比較成功的嘗試。但這種形式在中國就變了味。不管是因為數據挖掘技術上不夠深入，還是基礎的數據積累不夠量級
星巴克的“壞定位”：把全國的咖啡店帶進溝里
當國內的咖啡店還在致力于打造星巴克式“第三空間”的時候，星巴克在發展定位上已悄然發生變化。面對咖啡市場不斷增長而門店卻難以維系的尷尬局面，咖啡品牌們可能要先冷靜下來
國內運動品牌如何突圍？
中國運動用品市場過去幾年整體略顯衰退，而耐克、阿迪卻勢頭不減。3月5日，阿迪達斯公布2014財年業績，大中華區銷售額18 11億歐元，是2010財年以來連續第五年增長。而近期耐克曾對外表示線上銷售已經占所有直營銷售額的15%，并穩步增長。
消費者留給品牌的時間：只有20秒
品牌其實對消費者而言是可有可無的，這一事實讓大多數市場人員感到悲傷。事實上，對大多數消費者來說，購買在很大程度上就是習慣使然，無意識的過程，他們希望盡快結束，因為有更重要的事情要思考，社會資訊和社會事務實在太多。
出位營銷輸掉了品牌的“底褲”
認知度是上來了，而美譽度卻下來了，只是想通過一個事件營銷就打造出所謂的名牌，這種心理要不得，因為眼球事件必須要考慮風險性。
移動互聯網時代:小眾品牌比大品牌會更讓人接受
在互聯網的沖擊下，實體店的經營變得越來越艱難，店鋪租金、人員成本越來越高，在經營成本中的占比慢慢加大。品牌風格的趨同、差異化減小，在讓實體店品牌市場競爭力減弱的同時，也造成了消費者的流失。在這樣的情況下，實體店要想獲得發展，追求品牌個性化，就成為了實體店
互聯網時代品牌會消失嗎？
互聯網使得人們對品牌的需求日益降低，最終會不會有一天，人們不需要品牌存在呢？
自有品牌是“雙刃劍”
自有品牌之于零售企業實際上是雙刃劍，用得好自然可攻可守，但用不好可就進退失據。
喬布斯為何用咬了一口的蘋果做標志？
蘋果公司的理念是追求完美，蘋果手機也因為其品牌價值而被眾多人追捧，但你可能會好奇：為什么如此完美的一款產品，logo卻是一個奇怪的蘋果，一個被莫名其妙咬了一口、殘缺不全的蘋果。看完下面這個故事，你就會
