Nike的廣告為什么從來不賣鞋？
作者曾經(jīng)寫過一篇文章，介紹耐克公司創(chuàng)辦人菲爾•奈特(PhilKnight)，如何將耐克從一個銷售運動鞋的代理商打造成全球最大體育用品公司。我們在文中提到，除了產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式，廣告行銷也是耐克成功的關(guān)鍵
品牌塑造之路共七步 而大部分企業(yè)只走了一兩步
一個品牌的構(gòu)建，需要經(jīng)歷什么樣的過程，需要什么樣的關(guān)鍵點的完成，是需要認(rèn)真理解的。否則企業(yè)所作的努力很可能只是品牌發(fā)展之路的一個點，而其他點根本就沒有經(jīng)歷過。那么品牌發(fā)展之路是如何展開的呢？借助于
企業(yè)改名背后的品牌頂層設(shè)計
美國營銷專家拉里·萊特曾說過：未來的營銷戰(zhàn)將是品牌爭奪市場主導(dǎo)地位的戰(zhàn)爭——品牌互爭長短的競爭。所以品牌對于企業(yè)來說絕非僅僅是一種標(biāo)記、一個符號或一個名稱那么簡單，它是企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)價值的平臺，是企
曾讓無印良品崛起的力量 也正在中國悄然出現(xiàn)
無印良品的母公司日本良品計劃株式會社（以下簡稱良品計劃）前段時間宣布了一個消息：他們將于2017年起，開始出售生鮮食品。是的，以性冷淡風(fēng)著稱的無印良品要賣菜了。無印良品賣的菜將秉承一致的低顏值風(fēng)潮，延
Google、星巴克、宜家……原來大牌都是這樣起名字的！
蘋果Apple在一次采訪中，史蒂夫喬布斯表示他當(dāng)時在嘗試只吃水果的一種飲食方法（喬布斯在很長一段時間都是一名嚴(yán)格的素食主義者，他的同事說他曾經(jīng)只吃胡蘿卜吃到臉都是橙紅色），而且恰巧剛剛從一個蘋果園回來，
小公司在品牌推廣過程中容易犯的錯誤，你犯了嗎？
當(dāng)你想到大品牌時，腦海中可能馬上浮現(xiàn)出可口可樂(CocaCola)鮮明的紅色和白色字體，耐克(Nike)的旋風(fēng)和阿迪達(dá)斯(Adidas)的三道條紋。但作為一個小型企業(yè)，像這些標(biāo)識所屬公司那樣去投資，開展你自己的品牌推廣計
把加多寶逼死，它的對手就賣好了嗎？
連日來，關(guān)于加多寶的負(fù)面新聞不斷，裁員、停產(chǎn)，似乎這家涼茶領(lǐng)導(dǎo)品牌一夜之間真的不行了。但事實是否如此？想辦法把加多寶逼死，受損害的不僅僅是加多寶，而是整個中國涼茶行業(yè)！把加多寶逼死，它的對手就能賣
做品牌最大的問題，其實是創(chuàng)意太多
（一）百事?lián)Q標(biāo)2008年，百事可樂宣布更換LOGO，負(fù)責(zé)設(shè)計新標(biāo)志的廣告公司，對新的LOGO進(jìn)行了詳細(xì)的闡釋，說實話，他們說的那些東西，我在這個新LOGO上一點都沒看出來。我覺得以前的LOGO沒什么不好的，我完全搞不
做品牌前，先搞清楚到底要滿足消費者的什么心理需求
雖然品牌不如產(chǎn)品來的實在，但兩者的相同處在于他們都解決了消費者的需求。上周圓圓感嘆說，哎呀，真的好多人不懂品牌啊?？磥砦覀児馐侵v這個就可以講好久。市場需求很大，說不定我們培訓(xùn)還能發(fā)展出一個好路子。
淘寶品牌大潰??？神話時代已終結(jié)……
今天，電商依然在增長，占零售比重進(jìn)一步提升！阿里系和京東依然在躍進(jìn)式發(fā)展，已成為中國電商的絕對巨頭！但是我們也看到一個事實，眾多昔日成名于電商的淘品牌 互聯(lián)網(wǎng)品牌，正遭遇困境——面臨大潰敗的狀況，增
