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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    企業(yè)應(yīng)重視廣告語的價(jià)值

    企業(yè)應(yīng)重視廣告語的價(jià)值

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    品牌在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),是通過傳播積累來完成認(rèn)知的,具有一定的穩(wěn)定性、識(shí)別性。品牌廣告語一般情況之下都很簡(jiǎn)潔、短孝精練,字?jǐn)?shù)控制在7~10個(gè)字,訴求方向上集中在品牌的主張、承諾或?qū)οM(fèi)者利益點(diǎn)的層面。通常情況下都會(huì)和品牌的組合應(yīng)用或單獨(dú)應(yīng)用,或者以固定的形式

    跨國(guó)品牌:到中小城市去

    跨國(guó)品牌:到中小城市去

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    社會(huì)群體在中小城市消費(fèi)者生活中扮演著重要角色,對(duì)消費(fèi)者選擇產(chǎn)品和品牌起著主導(dǎo)作用。中小城市的消費(fèi)者會(huì)傾向于選擇被家人、朋友和整個(gè)社會(huì)廣泛認(rèn)可的品牌,因?yàn)橐环矫孢@可以減少做出錯(cuò)誤選擇的可能性,另一方面也能避免因標(biāo)新立異而給自己帶來的尷尬。

    最適合中國(guó)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

    最適合中國(guó)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

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    中國(guó)企業(yè)可能絕大部分更希望的是完成今年的利潤(rùn),更關(guān)心的是有盈利維持企業(yè)的生存并形成一定的積累,在這個(gè)基礎(chǔ)上再去考慮品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的并兼顧短期利益的品牌戰(zhàn)略才是一流的品牌戰(zhàn)略,如果只能解決長(zhǎng)遠(yuǎn),這樣的品牌戰(zhàn)略至少是不符合中國(guó)國(guó)情的。

    好品牌都是折騰出來的

    好品牌都是折騰出來的

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    企業(yè)是由故事構(gòu)成的,但最具有吸引力、最引人如勝的當(dāng)屬品牌故事。每一個(gè)品牌,都因品牌故事而被賦予了神秘色彩與文化底韻。這也恰恰是一個(gè)品牌的魅惑之處,更是品牌文化與品牌精神的濃重之筆。

    影響品牌戰(zhàn)略的四種消費(fèi)特點(diǎn)

    影響品牌戰(zhàn)略的四種消費(fèi)特點(diǎn)

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    中國(guó)人的面子文化意味著企業(yè)在進(jìn)行品牌系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),要盡可能在品牌識(shí)別中彰顯尊貴、富有和品位讓消費(fèi)者獲得相對(duì)應(yīng)的虛榮心和尊貴感。比如在為高檔服飾品牌不影響美學(xué)的前提下,盡量將公司LOGO做得越大越好,能讓別人一看就知道穿了一套頂級(jí)品牌的服裝;比如瑞士名表

    索尼隨身聽與消逝的生活

    索尼隨身聽與消逝的生活

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    正如索尼如日中天之時(shí)人們探尋“誰是下一個(gè)索尼?”,一個(gè)問題同樣被反復(fù)問詢,“誰將成為下一個(gè)蘋果公司?”如果你可以清晰地記得過去十年間所發(fā)生的一切,就可以發(fā)現(xiàn),很少有一個(gè)行業(yè)如技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)一樣,擁有如此多的想象空間和革命余地,他們不斷地挑戰(zhàn)

    市場(chǎng)成熟度的差異對(duì)品牌戰(zhàn)略的影響

    市場(chǎng)成熟度的差異對(duì)品牌戰(zhàn)略的影響

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    就發(fā)達(dá)國(guó)家而言,目前絕大多數(shù)行業(yè)都已步入了成熟期,而我國(guó)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚,很多行業(yè)還處于市場(chǎng)導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期,這就決定了我國(guó)企業(yè)在規(guī)劃品牌戰(zhàn)略時(shí),與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有著很大的不同。

    深度分析工業(yè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

    深度分析工業(yè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

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    一提起品牌傳播,很多人就會(huì)想到可口可樂、飄柔、康師傅等消費(fèi)品牌,因?yàn)榻^大多數(shù)消費(fèi)品公司都非常重視品牌,把它當(dāng)成公司強(qiáng)大而持久的資產(chǎn)。而在企業(yè)對(duì)企業(yè)的工業(yè)品領(lǐng)域,品牌似乎是毫不相關(guān)的事情,很多管理者認(rèn)為工業(yè)品營(yíng)銷的核心在于品質(zhì)、價(jià)格和技術(shù)等硬指標(biāo)

    蘋果公司成功的秘密在哪里?

    蘋果公司成功的秘密在哪里?

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    蘋果公司成功的秘密在哪里?這是每個(gè)人都想弄明白的問題。然而,上至喬布斯,下至蘋果公司的普通一兵,都沒有向外界提供一個(gè)明確的答案。有的或許是諱莫如深,無可奉告,而更多的人則是認(rèn)為:蘋果的成功天經(jīng)地義。

    聲譽(yù)管理:讓企業(yè)價(jià)值保值

    聲譽(yù)管理:讓企業(yè)價(jià)值保值

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    企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部建立一套量化企業(yè)聲譽(yù)的體系,并且要將企業(yè)的聲譽(yù)管理融入到企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的方方面面,切實(shí)履行企業(yè)所作的承諾。全球最大的管理會(huì)計(jì)師組織——CIMA皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)全球執(zhí)行董事Andrew Harding在其題為《企業(yè)聲譽(yù):為什么如此重要以及如何管理》

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