企業(yè)打造高端品牌的三大挑戰(zhàn) 勇敢打破固有觀念
中國企業(yè)從產(chǎn)能大國一路走來,歷經(jīng)外貿(mào)壁壘、人民幣升值與成本不斷上漲的三座大山壓迫,眼看著我們的同樣的產(chǎn)品國內(nèi)企業(yè)的利潤只有國外企業(yè)的價格一半不到,終于明白了一個道理——我們銷售的低端產(chǎn)品,老外銷售的高端品牌,于是近幾年打造品牌及高端品牌成了國內(nèi)企業(yè)無不心動
從星巴克的新戰(zhàn)略再談品類與品牌關(guān)系
里斯先生因《定位》一書及40年里不懈的原創(chuàng)思想而成為營銷大師，我們都是《定位》這本書及定位思想的擁護者。但無論是對《定位》一書里的部分觀點，還是對里斯在《品牌之源》里的“品類戰(zhàn)略”觀點，本人都是反對的。
品牌“向下”升級
進入21世紀后，國內(nèi)的美容市場開始引爆。新的美容連鎖品牌也開始次第登陸大陸市場，開設(shè)新型的美容連鎖門店，2009年，同樣來自臺灣的克麗緹娜公司大陸加盟店已超過600家。還有一些新銳的連鎖美容院品牌，以專業(yè)時尚的形象，緊緊地抓住了新一代消費者。
企業(yè)“嫁”品牌要以戰(zhàn)略為“媒”
品牌既是企業(yè)的資源，又是企業(yè)的資產(chǎn)，是有價值的。當然，包括正價值、零價值與負價值。既然品牌存在價值，就可以參與市場交換，就可以參與市場買賣。“買”即品牌收購，而“賣”則是品牌出售、出租等完成品牌所有權(quán)或使用權(quán)的經(jīng)營行為，對此我們稱其為品牌“出嫁”。
品牌價值系于公眾感知
INSEAD市場營銷學(xué)助理教授史蒂芬·斯瓦爾頓(Steven Sweldens)說：“利用同樣的代言人反復(fù)呈現(xiàn)一個品牌，兩者之間的聯(lián)系將變得十分密切。當人們看到某一個品牌時，自然就會聯(lián)想到品牌代言人及其所代表的各種形象。”
中國品牌的創(chuàng)新迷思
品牌的財務(wù)價值指“有多少收入是在品牌的旗幟下產(chǎn)生的”，扣除有形資產(chǎn)（如不動產(chǎn)和設(shè)備），并撇開同一公司下的其他品牌收入。消費者與品牌的相關(guān)度分為五類：存在、相關(guān)、表現(xiàn)、優(yōu)勢和綁定，分別按照系數(shù)1-5來代表，數(shù)字越高表明消費者對該品牌的情感越深。
哎呀呀的品牌基因與品類戰(zhàn)略
策劃人語 當我們談起“快時尚”這一概念時，自然而然會想起ZARA、H&M這樣的舶來品牌。事實上，中國不乏快時尚品牌，哎呀呀就是其中的代表。從一誕生開始，哎呀呀就烙著“快時尚”的印跡，用數(shù)以千計的小商品刺
飯店業(yè)競爭 品牌決定未來
我國飯店業(yè)在經(jīng)歷了20年的發(fā)展歷程后，數(shù)量已具相當規(guī)模，在全國各地均呈現(xiàn)供大于求的趨勢。這就決定了飯店企業(yè)的發(fā)展不能走鋪新攤子、重復(fù)建設(shè)之路，必須通過資本運營方式實現(xiàn)。應(yīng)該說，我國飯店業(yè)目前進入了質(zhì)
品牌的落腳點永遠在人身上
每個人一生里面都需要品牌的價值，多數(shù)不會僅僅因為穿著衣服避寒遮羞就滿足了。我也一直在書里寫到，品牌其實是最“虛偽”的，是需要“欺騙”我們的感情的；但是，現(xiàn)在存在的一個問題就是，大家都把品牌說得太文雅了。品牌賺的就是人的情感錢，因此品牌的落腳點永遠在人身上
做品牌當“賣異”不“賣生”
做品牌，目的之一是為消費者服務(wù)，提高消費者的生活水平，乃至改善消費者的生命體驗或生命質(zhì)量，自然是應(yīng)當“賣異”不“賣生”，杜絕以犧牲消費者的身體健康、生活品質(zhì)乃至生命安全為代價換取企業(yè)的生存與發(fā)展。
