虛假會計信息的成因與治理
會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并據此參與經營管理決策，提高企業經濟效益，服務于市場經濟的健康有序發展。真實的會計信息在社會主義市場經濟中起著至關重要的作
酒店的財務成本管理
正是因為企業是盈利為目的，所以企業從成立的那一天起，就面臨著激烈的市場競爭，始終處于生存、倒閉、發展、萎縮的矛盾之中，企業管理的首要任務是生存，只有生存才能獲利，企業管理的目標“生存、發展、獲利”(過程和一個人一樣)
恒天然品牌戰略案例深度解析
品牌戰略不光是在某一個品牌上經營管理的一種指導思想，而且要涉及企業經營管理的有關方面。一切涉及整體的相關策略都要以品牌戰略為核心，發揮作用。只有實施品牌戰略，其他諸如人才戰略、公關戰略、價格戰略等諸戰略才得以發揮作用。
如果做好審計工作
大家都知道無論是在工作還是在生活之中，想要工作好還是生活好都必須把握好平衡的度，如何做好審計工作，做好審計工作應該如何把握好平衡的度。 一、胸懷要大度
用資金預算來確定項目的成本
資金預算這一過程是確定一個項目，例如一個新的軟件應用程序，是否會在財政方面對你的公司產生利益。資金預算的另一個定義是現金流動相對于內部回報率的財政分析。不論你的公司如何確定投資回報（ROI），資金預算過
存貨內控之預算控制
處于生產過程中的在產品、在生產過程或者提供勞務過程中耗用的材料和物料等。企業為了保證生產經營活動連續不斷的進行，必須不斷購入、耗用、銷售存貨，因此，存貨總是處在不斷的流轉過程之中。存貨內部控制包括存貨的預算、取得、存儲、盤點和發出活動的控制，本文重點探討
淺談年終獎的計稅方式
納稅人取得全年一次性獎金，單獨作為一個月工資薪金所得計算納稅，并由代繳義務人在發放時代扣代繳，則上述納稅人全年一次性獎金30000元，除此12個月后，按其商數2500對應的適用稅率為10%，速算扣除為105，則全年一次性獎金應納個人所得稅=30000*10%-1025=2895元。
發展的風險不容忽視
財務公司在各類市場準入方面，監管機構以控制風險的名義，遲遲不能邁出實質性有意義的步伐，阻礙了財務公司的發展壯大和競爭力提高。改革開放30年來中國經濟取得輝煌成就的最基本經驗，就是給企業自由、給個人自由，以及個體獲得自由之后必須自主承擔的責任和義務。
全面預算：回歸管理本質
全面預算管理在企業內部控制中日益發揮核心作用。正如著名管理學家戴維·奧利所說的，全面預算管理是為數不多的幾個能把企業的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一。要讓全面預算管理支撐戰略、真正落地，回歸“成就”和“實踐”的本質，必須有一套為企業量身
防御為主，配器亦攻守兼具——費用管控
企業進行科學合理的費用控制，其效果顯而易見。例如，一家企業計劃開發一個新產品，應該投入多少，研究發展的費用是多少，需要事先設定一個標準。通過事前控制，事先建立各項支出的合理標準，可以有效預防成本超支。同時，對那些已經發生的成本差異，要及時采取修正的行為
